全新领悟市场营销的精髓;学会精准的目标市场定位;精通差异竞争与发展战略(产品定价分销促销);融会贯通成为营销之高手...
授课对象:营销人员
v 帮助学员掌握营销战略、销售计划制定的内容与方法 v 帮助学员掌握销售组织设计的方式与管理方法 v 帮助学员掌握销售过程的管理核心与方法 v 帮助学员理解自己的管理与领导角色,找到更好的领导方法 v 帮助学员了解销售人员...
授课对象:市场总监、销售总监、销售经理、大区经理、地区经理、客服主任
帮助学员了解管理者的基本素质和核心技能 帮助学员了解目标管理的理论与框架 帮助学员掌握目标管理的步骤与方法 帮助学员了解沟通的基本理念,掌握询问、倾听和表达的技巧 帮助学员了解什么是团队,自己如何在团队内生存; 使学...
授课对象:市场总监、销售总监、销售经理、大区经理、地区经理、客服主任
1、认清销售经理角色转换的重要性,了解销售精英和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换;2、熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等...
授课对象:新任或即将上任的销售经理、大区经理/区域经理、渠道经理、储备经理、销售主管、销售骨干及想进一步提升管
1、改变销售人员消极被动的工作态度,培养积极的工作心态; 3、培养员工对自身工作的热爱,以极大的热情投入工作中去; 4、 激发员工对自己的信心,强化员工的执行力,不找任何借口; 5、培养销售人员的团队合作意识和团队精神,最大发挥团队...
授课对象:大区总监、行业总监、营销部负责人、CEO、销售经理、销售主管
本课程能够帮助您的销售管理者解决的困惑,掌握必备的销售业务管理技能,了解销售管理者所应承担的职责,并掌握完成这些工作的方法。着重强调销售经理如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管,为您的企业打造一支高凝聚力的销售铁军!...
授课对象:区域总监、行业总监、销售经理
掌握客户关系管理的架构与组织,建设客户关系管理业务流程;掌握客户关系管理中组织上的合作与沟通 ;掌握关键客户关系管理与拓展技巧...
授课对象:大客户经理,营销总监
增加工作效率,员工找准方向...
授课对象:企业员工
本模块的中心内容通过介绍在供应链管理过程当中,如何进行合同管理,以及采购过程当中的风险防范...
授课对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等
本模块阐述供应产品质量的管理重要性与采购内、外部的绩效管理...
授课对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等