通过医院绩效薪酬管理,提升医院竞争力...
授课对象:医院中高层干部
全面理解管理的宽度,探求管理终极命题...
授课对象:企业中高层管理人员、专业管理研究人员
了解中层定位,学习管理理念及日常管理工具,提升医院中层执行力。...
授课对象:医院全体中高层管理者,储备管理者
通过华为市场实践,总结大客户销售规律,打破销售瓶颈,实现业绩放大!...
授课对象:营销副总、销售总监、市场总监、大客户经理、区域经理等
分析和总结华为LTC大客户销售体系,团队建设,人力资源核心机制;启发大家思考华为企业变革的成功经验对自身企业的借鉴意义...
授课对象:董事长,总经理,高管,销售经理,市场经理,人力资源
华为大客户销售 的端到端全流程分析;大客户销售主要难点及解决方法和工具...
授课对象:董事长、营销总监、运营总监、市场总监、总经理
对标华为,学习打造追求胜利、敢于亮剑的铁军团队建设机制...
授课对象:董事长,总经理,人力资源总监,营销总监,运营总监
销售难,回款更难,这是企业一线销售人员共同的感触。赊销是找死,不赊销是等死,这是许多企业在应收账款管理过程中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情,但是现实生活中针对应收账款进行催收,却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。而企...
授课对象:营销总监、财务总监、区域经理、销售经理、财务等
致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象:企业中高级营销管理人员,以及需要强化客户管理体系认知的各类营销从业人员和职业经理人;尤其适用于企业对
致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象:销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管