建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户...
授课对象:董事长、总经理、市场总监、销售总监、客服总监等
本课程是为从事客户服务、电话投诉岗位员工而设计。...
授课对象:客服人员、销售人员、电话销售人员
兵熊熊一个,将熊熊一窝。管理者(team leader/supervisor)的管理能力直接影响团队战斗力、销售氛围及流失率,因此呼叫中心管...
授课对象:呼叫中心管理人员
破解销售团队管理的困局,明晰系统的销售团队管理思路和方法;树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为团队领导者应该具备的素质,掌握团队中销售人员的“选、用、育、留”方法,塑造精英销售团队,提升领导者团队管理的能力。...
授课对象:销售分公司总经理、销售总监、销售团队负责人
自我认知;减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情;用积极的心态面对工作和生活...
授课对象:所有员工
将强大堂经理岗位对于厅堂管理服务监督和协助营销技能的提升培训...
授课对象:银行大堂经理
减轻压力,释放产能,认清电话销售真谛...
授课对象:电话销售员
有效管理数据,实现名单流转,产能最大化...
授课对象:TSR,TL,UM
业绩不理想,根本原因是老板 所有的工作都在标准化,管理越来越正规,但是业绩很难达到突破…… 我们天天都在学习如何管事!但是从来没有真正了解事情背后的人!先经营人,后经营事 不知道怎么样激发员工动力,化解阻力! 此课程站在以人为核心,全方位解...
授课对象:销售团队管理人员
提升店长管理能力...
授课对象:店长