高效团队建设——凝心聚力
杰克-韦尔奇说：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ！这就说明---企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队才能成就企业的经营目标! 孙子兵法曰：上下...
授课对象：中高层干部
人才盘点与梯队建设
企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。 谁是公司的高潜能人才，人才的数量与质量是否与公司战略匹...
授课对象：企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等
高绩效团队建设与管理
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ——杰克.韦尔奇 “如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下，把我们的人带走...
授课对象：企业中层管理者、储备管理干部
高效团队建设与强化执行力
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调通过发挥团队精神，建立高效团队文化，凝聚团队共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，完成组织目标，创建企业品牌。而所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划...
授课对象：全体员工
互联网+新营销模式打造与品牌创新 ——大数据时代下企业营销体系建设秘籍
有很多企业反映，互联网时代忽然觉的客户很难懂，不知道客户喜欢什么产品，不知道用什么方式推广产品， 不知道客户对什么信息感兴趣，不知道客户用什么方式购买产品。所以导致过去的营销方式的势没有了，新的营销方式搞不懂。 有一句话叫做：这世上唯一不...
授课对象：市场营销、电商部门的中高层管理人员、中小创业者、初创公司负责人
项目化团队建设与管理
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！ <br />为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！ <br />许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模...
授课对象：企业部门经理、主管等中高层管理人员
项目管理中的领导力与团队建设
了解在项目环境中展现领导力的重要性；<br />描述作为项目团队，协同工作的好处与挑战；<br />了解高效能项目团队的特征；<br />营造一个有着共同目标的团队氛围；<br />运用所学的知识与工具，建设一个高效能的项目团队；<br /...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
企业项目管理体系建设
随着经济的发展，国内企业项目管理的水平不断得到提高，但从目前来看，大都还停留在一些项目管理方法的运用上，而没有系统地将项目管理与自身的发展战略目标结合。企业的项目管理从项目的立项、资源分配、实施到项目成功的评价都要以企业的战略为基础，在项目...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
高效团队建设与管理
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！ 团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理都应具...
授课对象：中层管理者 储备干部 新晋管理者
关键时刻与客户满意度体系建设
”用户至上、体验为王”的体验时代已经到来，越来越多的企业深刻地领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天，“客户”必须作为企业最重要的“资产”来管理，客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。但在给...
授课对象：各层级营销与服务岗位人员
