伍健康:总经理的财务管理必修课
如何进行财务分析、有效做好企业运营资金管理、节约成本费用、正确进行投资与筹资决策、构建内部控制体系等方面内容进行实战演练...
授课对象：公司董事、监事、总经理、各副总经理以上人员等
王美江:企业应收帐款管理与催帐实战技巧
通过学习本课程，您将能够： 深层探究欠款产生原因及回款难的症结； 辨识商业欺诈和陷阱，预先识别客户风险； 准确评估客户赊销风险，合理确定客户...
授课对象：希望掌握赊销与风险控制方法与技巧的财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员、法制或清欠人员、
林正光:情绪管理与压力调节
掌握爱的艺术，悦纳自我，让爱流动，建立支持系统，降低关系压力...
授课对象：企业管理人员、核心团队人员
马军生:非财务人员的财务管理
掌握非财务人员常用的财务知识，包括财务报表阅读分析、预算、成本控制、税务、内控等各项知识...
授课对象：各类管理人员、业务人员等
马军生:银行信贷风险管理与案件防控
信贷风险防控...
授课对象：银行行长及其他银行信贷业务人员、风控、合规、稽核等人员
马军生:销售循环风险管理
了解销售管理各个环节主要风险点所在及应对方法，构建有效的销售管理内控体系和流程 ◆借助实用管理工具，实现销售环节人、财、物有效管理...
授课对象：销售业务人员、财务人员、企业风控人员、信用管理人员、销售人员其他相关人员
钟熳:80、90后的特点及管理
把握新生代特点，管好带好团队...
授课对象：管理人员
钟熳:《集团化管理》
解决集团内部职责不清、沟通不畅、战略模糊、内耗等问题...
授课对象：总裁、部门经理，中高级管理人员
汤增祥:基于企业战略的绩效管理体系设计
学员通过课程的学习与练习，将对企业的绩效管理有一个全新的认知，掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路，整个课程干货满满，特别是战略地图的绘制，本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授，使学员学以致用。通过课程的学习，使学员在专业能力方面得...
授课对象：企业高层管理人员，人力资源管理人员
黄濬淼:《企業戰略管理》
成功实现企业运营 更大盈利...
授课对象：企业高层战略决策层；中层战略执行层
