《高效目标管理与计划执行》
通过将企业战略、运营与目标管理的结合讲解， 让学员获得目标管理的各项核心技能， 在工作中正确、有效设计目标并做到计划落实 建立高效的企业，打造高效团队 ...
授课对象：中高层管理者，基层管理者
高效仓储物流管理与库存控制
1) 让企业掌握如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本; 2) 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力; 3) 帮助您印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发; 4) 掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法; ...
授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员
职场达人的情绪与压力管理
课程收益： ● 认识情绪，不再谈“抑”色变 ● 了解现在人情绪普遍存在的根本原因 ● 掌握情绪管理和调适的方法 ● 如何舒缓生活中的常见情绪压力问题对工作造成的影响 ● 了解职场达人具备哪些心态和能力特征 ● 运用积极心理学，应...
授课对象：企业全员
《高绩效团队建设与管理》
● 了解领导与管理的区别，科学使用领导力与管理技巧 ● 体验团队合作，熟悉团队存在的价值 ● 了解团队愿景和目标的意义，掌握团队愿景和目标塑立的基本思路 ● 了解识人用人的方法与技巧，开发团队潜能，建立团队信任感 ● 掌握团队沟通与...
授课对象：企业中层、各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者
《高效率时间管理与工作规划》
1.掌握计划制订与时间管理的方法 2.掌握合理有效利用时间，提高工作效率及效能的技巧 3.掌握如何在工作生活中创造一个健康的平衡...
授课对象：希望科学规划工作与生活的其他人士
《管理者的360沟通》
建立正确的沟通思维、理念 了解高效沟通的基本原则 理解及应用影响人际交往的心理学效应 掌握有效沟通及聆听的技巧 了解并掌握不同人际风格的特点及沟通技巧 学会应用与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧 学会团队成员的...
授课对象：希望提高沟通能力、打造强执行力的企业中高层管理者
绝对执行——管理者高效执行的五大途径
● 明确结果，理解执行的方向，实现业绩倍增； ● 掌控过程，全方面修炼自身“领导者”素养； ● 理清基本的人际关系，指挥序列，明确思路； ● 做好应该做的事，融入团队，激励绝对执行； ● 打造狼性的团队，分解目标，建立行动计划。...
授课对象：企业副总、部门经理、后备干部等中基层员工
非人力资源经理的人力资源管理
● 深刻认识非人经理在人力资源管理中的角色与职责； ● 采用行为面试法等多种方法进行精准度面试； ● 运用在职教育教学法训练员工及导师制建立； ● 运用BSC等多种方法分解KPI指标； ● 掌握绩效面谈与绩效改进技术；...
授课对象：企业中、基层管理人员
目标管理与计划落实
● 目标制定能力：学习目标管理的要素，制定工作目标的方法和步骤 ● 目标执行能力：掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法 ● 目标激励能力：激发下属工作热情，使下属为实现目标而倾注一切 ● 实战应用能力：懂得目标管理方法应用到工...
授课对象：企业中高层管理人员/及其他主办职员
高绩效团队的建设与管理
● 明白团队为何没有高绩效及如何应对； ● 懂得如何去凝聚团队，提升团队作战能力； ● 明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理； ● 懂得在团队中薪酬绩效管理的建设和优化思路； ● 通过建立优秀的团队环境和人才复制系统，打...
授课对象：需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层
