《高凝聚力团队建设与协作》
单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完 成许多事业。——德. 叔本华 现代员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲...
授课对象：企业中层管理者
互联网营销创新与电商团队建设
2019年两会，李克强总理的政府工作报告中多次强调：要深化大数据、人工智能等研发应用，培育新一代的信息通信技术，打造工业互联网平台，加快在各领域推进互联网+。 国家市场监督管理总局2019年最新数据显示，中国企业总数高达3470万，却只有...
授课对象：总经理，事业部负责人、中高层管理干部等
《企业人才盘点与梯队建设》
人才在企业中的地位日益凸显，管理好和用好内部人才，是所有企业共同的需求，而人才管理的基础工作，在于对企业的人才进行科学全面的人才盘点。 大变革时代下，优秀的企业不断推陈出新，在市场竞争中昂然前行，根本原因在于他们拥有基于学习和创新的核心竞...
授课对象：经营管理层、部门经理、主管等
《人篇：团队建设的核心逻辑》
“团伙”不等同于“团队”，从“团伙”到“团队”，须经经营。团队建设之道，尽在行为管理。本课程从经营的角度，全面升级传统的团队建设课程，以在新的历史条件下，帮助企业有效推动团队建设从“外在推动型”向“内在驱动型”的转变。●帮助学员树立正确的指...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事及总裁、副总裁等核心层
《团队建设》
“团伙”不等同于“团队”，从“团伙”到“团队”，须经经营。团队建设之道，尽在行为管理。本课程从经营的角度，全面升级传统的团队建设课程，以在新的历史条件下，帮助企业有效推动团队建设从“外在推动型”向“内在驱动型”的转变。1、帮助学员树立正确的...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事及总裁、副总裁等核心层
狼性营销团队的建设与管理
市场环境竞争激烈，诡谲多变，面对这残酷的环境和微利时代的来临，营销团队学习狼性的生存法则势在必行。 营销团队对于公司就如同军队里的地面部队，是攻城拔寨的主力，企业的战略规划都要落实到最终的市场表现，这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图...
授课对象：营销主管、营销经理等营销团队管理人员
品牌与企业文化建设
在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响...
授课对象：企业中高层管理人员、人力资源部相关人员、市场部相关人员、其它部门管理者
高绩效组织与团队建设
中层管理者作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，其日常管理包含两个对象，一个是事，一个是人，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。 要管理好企业与团队，首先要学会建立有效的组织，如战略规划、结构搭建、流程设计与人员...
授课对象：企业中层管理者、企业先进的主管、骨干成员
高绩效团队的建设与员工激励
当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。 管理者的主要任务是管理好人和事，所有的事都是人做的，所以，关键在于管人；管理者首先要管理好自己，其次才是管理好员工。员工管理的任务之一，...
授课对象：企业中层管理经理。
高绩效王牌团队的建设与管理
<p>当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。<br/>企业要有所建树，关键取决于主管干部的直接管理，即领导干部对团队的建设与管理。<br/>团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持...
授课对象：企业主管级干部、中层管理经理。
