掌握管理者财务必备实务...
授课对象:企业中高管理人员、部门经理、企业后备管理人员等.
全面生产经营管理沙盘实战模拟训练...
授课对象:生产运营系统中高级管理人员、车间主任及其他企业后备管理人员队伍
掌握管理者财务必备知识与工具,提高绩效。...
授课对象:总经理、中高层管理人员、部门主管、业务骨干、后备管理者等
参与营销和销售实战演练,以战交战。...
授课对象:公司高层管理者、营销经理、销售经理及市场管理人员等
通过实战商业模拟演练,提高高管人员战略管理与决策执行能力...
授课对象:公司总经理、副总经理、战略规划人员、分公司及事业部高管
企业、金融机构各级管理者、从业人员提升...
授课对象:企业、金融机构各级管理者、从业人员
提高金融人员综合金融服务、交叉销售能力、提升金融机构绩效...
授课对象:银行,证券公司,保险公司,信托公司,基金公司
如何通过财务数据发现你的客户/供应商/同行的经营秘密? 如何通过财务分析来评价企业的过去、现在和未来? 怎样通过财务分析为管理层提供更有效的...
授课对象:企业中高级管理人员
金融海啸为什么会产生?AIG、雷曼兄弟、通用集团、克莱斯勒为什么会破产?安然事件、世通丑闻是怎样产生的?某大型上市公司的董事会主席为什么会下...
授课对象:企业中高级管理人员
●理解并学会构建适合公司全面预算管理体系 ●通过提升全面预算管理有效性真正提高公司效益 ●结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作...
授课对象:董事长、总经理、财务总监等公司高层; ●财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人; ●企业各部门