新时代非人力资源管理者的人力资源管理
课程收益： ● 清晰直线经理的定位模型，实现知己知彼 ● 掌握人才甄选与识别技术，确保人岗匹配 ● 掌握人才辅导与教练技术，确保育人有效 ● 掌握人才使用和激活技术，确保用人有道 ● 掌握人才激励和留用方法，确保激励赋能 ● 掌...
授课对象：企业中、高层管理人员，直线部门负责人、人力资源管理者
从入门到精通——新常态下战略薪酬管理及激励实务
课程收益： ● 学会薪酬的核算与方法，掌握国家相关法规 ● 掌握薪酬总额的预算的方法，制定出标准的薪酬总额预算表 ● 掌握薪酬内、外部调查方法及操作流程，制定精准的薪酬调查问卷 ● 建设标准的薪酬相关制定，提升薪酬体系设计能力 ●...
授课对象：人力资源管理从业者
心理学在人力资源管理中的应用
课程收益： ● 让学员了解并掌握心理学的基本知识 ● 如何运用心理学技巧对人才进行招聘及选拔 ● 如何运用心理学了解员工需求，对员工进行激励技巧 ● 制度与人情如何灵活变通，有效处理团队争议，不失原则 ● 运用心理学做好企业文化建...
授课对象：企业人力资源管理者
步步为赢——和谐劳动关系管理
课程收益： 本课程通过对人力资源实务工作活动单元的解析，结合新颁布劳动法规解读及典型劳动争议案例判解，为企业管理人员提供全面了解国家劳动法规知识，掌握处理员工劳动争议、协调劳动关系的法规操作技巧，有效调整用工关系、完善管理手段，帮助企业有...
授课对象：公司中、基层管理人员
从新开始-管理者角色认知和定位
1、 角色认知：掌握承上启下、承前启后、承点启面三大作用九大角色； 2、 自我定位：明确九段工作标准，体现岗位价值+组织价值+客户价值； 3、 自我成长：学会心态转换、角色转换、能力转换的技巧的实施方法； ...
授课对象：企业中、基层干部
管理效能提升工坊
1.诊断内部管理效能问题 2.掌握管理效能提升方法 3.输出管理效能提升计划 4.萃取管理效能提升案例...
授课对象：企业中高层管理者、新任经理、所有想提高管理效能的人士
非人力资源经理的人力资源管理
● 帮助非人力资源经理、主管建立正确、前瞻的HR新观念 ● 非人力资源经理掌握团队人力资源的“选、育、用、留“的专业技能 ● 握一些心理学工具，强化对员工心态、情绪的把握；掌握对应不同人格、不同心理状态的员工如何做好激励；从而打造高绩效...
授课对象：各类组织的各层级管理者，包括基础管理人员、主管
银行对公大客户营销突破和关系管理
● 增强了客户经理大客户营销的自信心 ● 提升了客户经理大客户营销的专业化设计 ● 拓展了客户经理大客户营销的视野 ● 解决了大客户营销中的技巧问题 ● 针对性提出了大客户营销中的分层目标把握...
授课对象：商业银行对公客户经理、对公产品经理
TQM全面质量管理【1天版本】
1)提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动 2)梳理智慧质量经营基本策略，并如何化“不可能”为可能的关键能力 3)让质量成为每个人的日常习惯，并推动积极、正向、正能量质量氛围 4)掌握质量运营的九招必杀技、让质...
授课对象：本课程适合希望推动全面质量管理，强化自我或是团队工作绩效的职业人士，例如各部门等中高层管理人员
心态修炼与压力管理
● 协助学员树立正向的思维，培养敬业精神，与公司价值保持一致 ● 辅助学员建立职业品牌，进而建立企业品牌，提升双方的竞争力 ● 培养学员的正确的职场行为、工作责任感，提升对企业的认同度、忠诚度 ● 有效引导学员找到个人职业发展和企业发...
授课对象：中基层管理者/新任管理者/青年骨干/高潜人才
