职业化核心管理技能提升
“管理”本质上是一门严谨的科学，是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而，中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者，缺乏正确的管理认知，缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验，用反射性的行为模式在惯性中前行，其管理...
授课对象：企业中、基层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
目标管理与计划执行
部门主管、核心员工作为企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，尤其是当企业规模逐渐扩大时，都需要快速提升人员的目标管理与计划执行能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实工作中，部门主管、核心人员多数没有经过专业的目标管理...
授课对象：部门主管、储备管理人员、核心员工
从技术走向管理
● 本课程以德鲁克的管理思想为理论基础； ● 专门为新晋升的管理者设计的课程， ● 目的是帮助管理者做好角色转换，快速从专家转变成为合作的管理者； ● 并做好日常工作管理，完成组织任务。● 收获2个“一”系统：一个权威的管理思想：德鲁...
授课对象：储备经理、新任主管、一线经理、项目主管等中基层管理者
卓有成效的时间管理
“时间是人生中最为富贵的资源，没有之一” ！ 如果世界上有一样东西能让我们所做的一切失去意义，那就是时间，在生活中，你没有时间就不可能有幸福感。在工作中，你没有时间就不可能有效率和成果。一切对时间不尊重的行为都是耍流氓！一切对时间不尊重的...
授课对象：所有层级的管理人员、储备干部、有实战经验的管理者
管理者角色认知
课程背景： 很多管理者（尤其是新晋管理者）对于管理者角色的转换缺乏足够的认识，或者即使有认识，在实际工作中由于惯性使然，依旧不能落实到日常的管理行为。思想意识决定行为，角色认知的错位和不足会严重影响管理者的工作效能。 新晋主管如何适...
授课对象：储备干部，新晋管理者
德鲁克-卓有成效的五大管理习惯
本课程开发源自现代管理学之父彼得•德鲁克最为经典的著作--《卓有成效的管理者》，充分运用管理大师的管理思想精髓与现代管理实战方法相结合，针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发，具有极强的实战性和操作性，能直接达到即学即用的效果，帮助中国...
授课对象：企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
压力与时间管理
本课程以积极心理学和GTD理论为基础，从情绪的深处探寻解决路径，帮助学员成为情绪的主人，掌握行之有效的压力管理策略，平衡情绪和思维。● 帮助学员减轻工作压力，解放自我，焕发工作热情，提升工作绩效 ● 辨析压力源，掌握行之有效的压力管理策略...
授课对象：企业各层级员工
新生代员工管理的新视野与巧举措
课程背景： 在迅猛发展的互联网时代，具有鲜明时代特点的“95后”新生代员工大量涌入职场，他们一方面拥有良好的教育背景、家庭背景和社会背景，具有鲜明的价值观，个性张扬；一面他们崇尚自我、漠视权威、棱角分明而尚需雕琢。所以，新生代员工从思维...
授课对象：企业管理者
非人力资源经理的人力资源管理
市场环境风云变幻！若要在竞争中获得胜利，就需要激发员工潜能、发挥主观能动性，包括引导90后的新生代员工。只有员工激情投入了，才能创造出优质产品和服务，进而获得客户满意，保证公司获得利润和持续成功。基于此，业务经理要善于运用人力资源的管理思维...
授课对象：部门经理、团队经理、绩优主管、人力资源经理和具有人员管理职责的经理
新晋管理者能力提升训练
本课程从新任管理者角色转换为起点，帮助新任管理者从管理的系统思维逻辑出发，建立管理信心和自我认知，激发管理人员自我管理与改善的意识，明晰转型突破的平衡点，掌握管理者带队育人应具备的管理理念和管理方法。● 帮助新晋升管理清楚的认知自己的角色定...
授课对象：企业中层管理人员、新晋升管理者
