《财富管理式营销之卓越保险家》
我国经济处于转型期，特别是金融领域发生了很多大事件，银监会、保监会合并为中国银行保险监督管理委员会，4月10日博鳌论坛习近平主席宣布将大幅度放宽金融市场准入。这两个讯号告诉保险销售人员，在竞争中时不我待需要尽快提升自己对于理财专业技能的掌握...
授课对象：保险代理人
高效管理者的四项核心技能修炼——引爆团队效能
在组织发展中，当我们将优秀的技术人员或者绩优的业务人员放在管理岗位之后发现，我们收获了一个平庸的管理者，失去了一名骨干员工； 内部晋升的管理者重技术、重业务，轻管理，不配合管理行为？认为管理行为是忙上添乱？ 高效能组织的发展，依靠的是作...
授课对象：新晋升管理者，中基层管理者
情绪压力管理与调节技术——职场幸福力提升
工作是否倦怠，生活幸福与否，工作顺心与否，说到底，其实全关乎我们的情绪压力调节技术！ 面对生活的压力、繁重的工作、复杂的人际关系，我们无法改变发生的事实，但却可以改变我们的想法、思维，继而改变我们的心情，影响所处的环境！ 作为一名职场人...
授课对象：企事业单位各层级人员30-70人
管理角色认知和技能提升
企业中很多管理人员，对于如何承担自己在组织中的责任和角色，从而更好地发挥出管理作用，缺乏清晰的认识和理解，往往造成管理角色错位、缺位、越位等现象。一个管理者本身扮演着多重角色：从层级角度看，既是上级的好帮手，下级的领路人，还是同级的好伙伴；...
授课对象：企业中基层管理人员
时间管理
这个世界上，时间是公平的，但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低，会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。 时间管理（Time Management）...
授课对象：企业各级管理人员、储备干部 课 程 大 纲
非人力资源的人力管理
为什么很多非人力资源部门的管理者往往对人力资源工作会抵制、不支持、推诿？ 怎样提高自己的面试能力，招聘到合适的好员工？怎样才能充分用、激发好自己的下属？ 怎样才能培养出独当一面的下属，如何构建一个有归属感的团队？ 怎样才能有效地提升员...
授课对象：非人力资源管理者的人力资源管理
企业绩效管理实战能力提升培训
绩效管理是企业经营管理中争议最大、也是误区最多的管理手段之一，绩效管理能力与方法的欠缺也成为很多企业的短板。企业规模越大，结构越复杂，则绩效体系设计、运行的难度越大，总部、子公司之间的绩效管理复杂程度也成倍增加。对于绩效管理，企业往往寄予厚...
授课对象：企业中高层管理人员，人力资源相关岗位人员
管理者角色认知和定位——从新开始
老子讲：自知者明；苏格拉底亦曾说：认识你自己！但是遗憾的是：很多人并不能清楚地对自己的角色定位有个清晰的认知，以至于“兵不像兵、将不像将”！故而著名心理学家马斯洛说：一个人只有清楚地知道自己的职责，才能更好地履行自己的职责！ 于是，您...
授课对象：企业中、基层干部
新时代干部管理技能提升——管好队伍带好人
“没有不好的员工，只有带不好员工的人！”他们是新生代，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业班组，他们具...
授课对象：中高层，基层人员
工作计划与时间管理——让效率倍增
计划总是跟不上变化？“凡事预则立，不预则废”！再伟大的战略也需要计划推进！为何公司的战略总是不能落地？为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱，导致拖延，引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利...
授课对象：中高层干部
