? 提升一线营销人员基本销售能力...
授课对象:渠道经理 客户经理 渠道管理人员
通过培训,使中层员工认识到沟通的重要性...
授课对象:企业中层管理人员
各个组织命运的好坏,都掌握在这些管理者的手中。但是要想成为管理者,且不论其人的性格和资历如何,至少要具备八种基本能力。反之,如果缺乏这八种能力,无论担任任何种职务,都可以说不具备管理者的资格。 清楚的认知作为管理者的职能和作用,了解自我成长...
授课对象:经销商、企业的各级管理人员
本课程将系统、实效的为职业店长提供指导和启发,为店面管理人员更好地履行职责、高效经营专卖店提供强有力的支持和帮助...
授课对象:经销商、店老板、市场部经理、督导、店长
电力班组长综合管理能力训练...
授课对象:企业高层
帮助企业的销售部门打造高效运营的销售组织...
授课对象:销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
1.社群定位与规划中必须考虑的4个关键要素与实际应用 2.社群经营过程中的角色设定与结构化管理,以及打造群主影响力的策略 3.平台选择、群规设计与社群日常运营的4度策略 4.提升社群活性,实现价值输出的策略与流程指导 5.社群实现商业化变现...
授课对象: 销售工程师· 店长督导· 市场经理· 销售经理· 大客户经理
提升经销商管理企业的能力...
授课对象:经销商 经销商骨干
、让储备干部更加优秀,让储备干部快速成长,快速进步,快速卓越;...
授课对象: 一线储备干部、各类基层管理人员、新任管理人员、主管,经理、总监等
深刻理解营业厅经理角色...
授课对象:营业厅经理