管理者职场沟通技能提升训练——沟通解码
“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！” 职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！ 职场人是否有这样的苦恼： ● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ ● 为什么常常员...
授课对象：中管理层
《时间管理与工作效率提升——分身有术》
课程背景： 时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要...
授课对象：各级职责人士
让管理更高效的30种情景演练——管理连环技
“技”者，术也，术源于道，术以立策。管理之计，既可以体现为一种管理素养，取主意，策略之义，也可表现为面对实际管理实务时具体运用到的手段和方法。 《管理连环技》课程通过模拟实战的案例研讨，旨在增进企业经理对自身角色的正确认识与有效管理部属的...
授课对象：中层管理者（有上级、下级的管理者）
目标与计划管理——五步得到好结果
众所周知，彼得德鲁克先生是管理大师中的大师，现代管理学中的各种思潮和概念往往都能在他的著作中找到源头，如果一定要找一个老先生对世界影响最大的概念和理论，那一定非目标管理（Management By Objectives，简称为MBO）莫属。...
授课对象：中基层管理者
赢在供应链™之《供应商全生命周期管理》
商业组织为提升竞争优势，力求定位并实践波特提出的“差异化、成本领先或聚焦” 三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能，供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。 新技术与新商业环境下如何有效实施供应商全生命周期管理已成为提升组织...
授课对象：采购、SQE、供应链管理的专业人士及管理人员
赢在供应链™之《库存管理成功之道》
库存问题，牵一发而动全身，是供应链运作结果的重要表现。如何持续优化库存水平并提升客户服务水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中，由于无法有效管控库存而造成大量资产积压，最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。 国际知...
授课对象：运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层
赢在供应链之《精益物流管理》
精益物流核心在优化服务水平的同时提升物流效率。课程从精益思想入手，内容涵盖精益仓储、运输与配送、国际物流运作、物流成本管理及物流绩效管理等内容。系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，从...
授课对象：物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者
赢在供应链™之《数据管理赋能供应链价值提升》
数据正在成为组织的重要资产，数据管理在企业经营管理中的价值巨大但远没有被充分利用。大数据时代预言家维克托曾讲“数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被挖掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山一角，而绝大部...
授课对象：物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者
企业风险管理
2019年审计工作会议上审计长胡泽君提出了2019年审计工作的思路、目标和任务，给审计工作做出了明确的指导意见。当前的经济下滑、市场竟争激烈，司法改革、金融改革、税法新政策一系例的经营环境改变，企业的经济活动也错乱纷呈，给审计工作带来了新的...
授课对象：中高级审计人员、财务相关人员
非财务经理的财务管理
财务指标是考核企业业绩的关键因素之一，在中国的商务环境日趋复杂，竞争日趋激烈的情况下企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素，就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。<br />本课程将深入浅出地介绍财务核心内容，从介绍...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
