《大客户管理能力提升培训》
通过培训，让支行负责人和理财经理彻底改变传统的大客户维护模式，不是简单地通过推荐产品，或是节日送礼等方式去维护与大客户的关系，而是让学员掌握与大客户的沟通，让客户愿意主动与理财经理成为朋友，并通过培训现场的模拟演练来提升对大客户的营销和管...
授课对象：支行零售负责人、理财经理
《医院9S精益管理体系课程》
● 未来医疗延伸发展方向解读，破局现有医疗产业结构特征； ● 了解9S管理体系内涵模型，掌握医务管理技巧如何从复杂到简单； ● 掌握医务人员工作坊管理技巧，推动医务人员9S体系的落地，智慧医疗与管理的结合； ● 帮助医院提升团队整体管...
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、科室主任、护士长、科室骨干
《连锁经营管理趋势与实务》
● 明确连锁经营成功的关键要素，借鉴国际零售业连锁经营的先进理念 ● 把握连锁经营营运支撑管理的关键要点，包含商业模式确定（单店盈利模式）、多店盈利模式、复制模式、管控模式和特许加盟点的运营支撑管理 ● 把握店铺拓展的定位、商圈分析、立...
授课对象：连锁药店企业部门经理，总监，总经理
《分身有术——时间管理与工作效率提升》
课程收益： ● 了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想； ● 掌握目标设定的方法与技巧； ● 掌握计划制订和管理的工具和方法； ● 学会应用精力恢复的方法和工具； ● 有效利用时间，提高工作效率及效能。...
授课对象：各级职责人士
《情绪与压力管理》
课程收益： ● 熟悉情绪的不当观念，树立正确的情绪感知； ● 掌握情绪产生公式，并能够据此调整情绪； ● 掌握管理情绪的三步法； ● 掌握压力调适公式，轻松面对职场和家庭； ● 学会知人善用，认知自我，理解他人的DISC行为风格...
授课对象：新入职员工和管理培训生
非人力资源的人力资源管理
● 明确业务或职能部门与人力资源部的职责分工 ● 掌握人才核心素质模型 ● 提升管理者选拔人才的甄选技能 ● 提升管理者对下属进行绩效沟通与反馈的技能 ● 提升管理者对下属培育的技能 ● 提升管理者对部属进行激励的技能和技巧 ●...
授课对象：企业各层级管理者
如来神掌，把控全局——商业银行信用卡营销团队管理
● 学员自查领导者胜任能力模型，挖掘个人能力提升潜力 ● 团队管理及个人三重角色的转换 ● 如何制定团队内部制度规则 ● 员工招聘技巧 ● 面对员工出现业绩下滑时的沟通技巧 ● 如何对员工进行业绩督导 ● 如何营造团伙凝聚力的团...
授课对象：商业银行信用卡营销团队管理者
管理者情商修炼
◉ 认识自我的情绪模式，充分了解自己； ◉ 学习情商发展的8项胜任力及方法，提升自我情绪管理的能力； ◉ 深刻发掘和发现自我内在的动力和核心价观，充分了解自我决策的依据； ◉ 通过学习情商模型，提升高质量做决策的能力； ◉ 提升与...
授课对象：中高层管理者、总裁、职业经理人
情商管理与沟通赋能
● 深入理解情商在职场沟通、团队协作中的重要作用； ● 帮助企业指导员工变压力为动力，加强凝聚力，提升企业绩效； ● 科学认知自我情感，掌握提高情商的方法； ● 掌握赋能型沟通与真诚表达技巧，缔造和谐快乐人脉网络； ● 学会运用情感...
授课对象：全员
新任管理者管理技能提升
▲理解管理的基本概念，提升管理思维转换能力； ▲提升管理者的四种（目标、意义、信任、成长）团队管理能力，掌握团队中五类（榜样、异端、顺服、被动、实用）员工的管理方法； ▲掌握员工培训的引导式技术，掌握优秀员工工作经验萃取技术的应用； ...
授课对象：企业新任管理者/团队负责人/储备干部
