中层干部如何调动员工的积极性
当前企业，管理者普遍缺乏领导力的训练，随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在，导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制，严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。干部决定一切！一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心领导团队决定了企业的命运。管理...
授课对象：中基层管理者
数据有理 ——如何成为用数据支持业务的HR（HRBP）
业务部门是公司的核心部门、是直接产生效益的部门，所以，好的管理体系中，所有综合管理部门的工作都是围绕业务部门开展的。 “人”是一切的根本，人力资源部门是研究选人、育人、用人、留人的专业部门，应该在管人方面成为各部的支持部门. 应该以为各部...
授课对象：人力资源部全员
如何提升员工归属感和凝聚力
在互联网的世界里，人人深谙，管理已不再是“指挥和控制”，而应转变为基于透明度、合作和人人参与的领导力。问题是，怎样才能真正做到？作为一名管理者，你的工作就应当是以明确的导向性尽力激发出团队的情感和热情，而不仅仅是天天操心什么传统管理研究，想...
授课对象：各层级管理者
企业如何利用互联网实现业绩倍增
这是个互联网的时代，一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候，已经来不及了。事实上，不是互联网颠覆一切，是互联网在影响一切，在改变一切。企业须要面对...
授课对象：企业老板、总经理与电商负责人（针对各种总裁班、EMBA课程、工商管理研修班、银行客户回馈课程、行业峰
如何让中小企业成为互联网的主力军
这是个互联网的时代，一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候，已经来不及了。事实上，不是互联网颠覆一切，是互联网在影响一切，在改变一切。企业须要面对...
授课对象：企业老板、总经理与电商高管（针对行业协会、企业论坛、行业论坛、各种展会）
如何打造高绩效团队——辅导下属、激励赋能
互联网+时代，随着竞争的加剧，社会环境的不断复杂，尤其是新生代员工的个性越来越明显，只靠个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,个人英雄主义早已不复存在。“没有完美的个人，只有完美的团队”说了很多年。实践也证明只有个...
授课对象：企业各层级管理人员、团队管理者
如何理解区块链、如何应对区块链——区块链将带来什么
今天， 各行各业都在谈论区块链 有的人说区块链将带来颠覆性冲击 有的人在积极的投资区块链的技术和产品 有的人利用大家对区块链的不了解进行非法融资 有的人在研究区块链时代新的商业模式与商业路径 总之， 社会上对于区块链的探讨众说...
授课对象：本课程针对那些不懂互联网、又不想被时代的发展所淘汰，不想错过时代变革的机遇和精彩的企业家、投资人、公
《如何开展流程优化》
流程优化是企业改进的一项长期工作，但在很多企业却一直不被重视，得不到完善，重视感觉运作不顺畅，不完善。清晰、顺畅、高效、细致的流程是企业取得良好运作的必要条件，良好的流程管理是很多企业各项管理的基石。只有在公司战略和运营层面上，探讨流程改进...
授课对象：企业高层管理者、各部门负责人、流程优化人员
如何在管理中应用心理技巧—管理心理学
很多管理者在做管理工作时，往往显得束手无策，和下属走的太近，容易丧失管理者的权威；和下属离得太远，又会被下属认为是“耍大牌”，装官腔。在日常管理中，我们经常可以看到下属因为上司不懂如何凝聚人心而频繁离职；下属因为得不到应有得奖励而接连跳槽；...
授课对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
如何制定区域市场销售行动计划
每当面临一个新的管理周期，区域营销经理都要在云谲波诡的市场变化当中，从不确定的信息当中梳理出市场变化的规律。但是如何找准营销增长的方向与路径？我们企业的销售经理们是否都已经做好了富有挑战性，并具高度执行力的销售行动计划？ 俗话说“好的计划...
授课对象：区域销售经理，地办经理，销售主管，区域产品经理，大区经理
