徐芙艳:幸福胜任力
让园长幸福了，员工就幸福了，让员工幸福了，孩子就幸福了，让孩子幸福了，家长就幸福了。家长幸福了，家庭就幸福了，家庭幸福了，社区就幸福了，国家也就幸福了。...
授课对象：家长和老师
张珊波:胜任素质模型构建与应用
掌握胜任素质模型开发技术及在人力资源管理实践中的应用方法...
授课对象：HR从业人员
梁晓光:DiSC在管理胜任力的提升和应用
1. 明白你自己的管理工作风格 2. 学习如何与不同风格的人沟通 3. 你的风格在管理技巧的运用，包括：辅导、激励、发展和日常沟通 4. 透过案例分析和演练，学习和提升辅导和激励的能力...
授课对象：中级至高级的管理人员
汪廷云:人才驱动：基于岗位的胜任能力体系建设
从国际管理领域的广阔视野，系统思考核心岗位人才任职资格体系（胜任能力标准）的建设和应用...
授课对象：企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）
唐惠玲:《胜任力测评、创新型人才测评、岗位选拔测评、校招测评》
帮助HR掌握人才与岗位的匹配度、岗位胜任力情况，挑选更优秀人才、测胜任力、测员工创新能力、精准达成校园招聘目标等...
授课对象：全体员工
李彬:胜任力模型构建方法与技巧
1.掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤； 2.掌握胜任素质识别的工具和方法，帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因； 3.掌握胜任素质的具体编写原则和方法 4.了解胜任素质的意义与内涵 5.掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 6.分享企业...
授课对象：中高层管理干部
张书豪: 基于胜任力的招聘和面试技巧课程大纲（2天）
1、 让学员了解面试的方法论 2、 破除学员的一些面试错误理念和方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法 5、 避开面试的十大误区...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
马星:企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建
掌握胜任力模型与任职资格体系核心内容与工具；切实改进企业实际工作，推进业务开展...
授课对象：人力资源全体员工；管理层；希望学习人力资源知识技能的员工
