《结构化思维与问题解决》
课程融汇了结构思维、逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具，以简洁快速高效处理问题而著称，本课程突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例，并采用团队动力学和行动学习方式，高效率处理管理者现实问题。...
授课对象：适用于所有人员
《创新思维与问题解决（工作坊）》
创新是趋势，人人皆需创新，而解决问题更需要创新 竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，为了能够更有效地解决问题，也需要根据环境变化进行快速反...
授课对象：全员
《结构化思维与清晰表达 ——言之有“物”、有“理”、有“力”》
● 思考清晰：提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题； ● 表达有力：沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，提高效率； ● 系统思考：提升以点带面、系统思考的能力，让思考更加系统和全面。...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、客服部、市场部、产品部等
《思维导图在工作中的应用 ——想得清楚、说得到位、做得高效》
● 突破固有思维限制，让大脑更加有创意丨思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意； ● 系统思维，纵观全局丨思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
《结构化思维与问题解决》
● 掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。 ● 掌握思维导图、亲和图、决策矩阵等具体的系统思考工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地，课程中所提供的思维工...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
《创新思维与思维导图》
《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！...
授课对象：全员
《创新思维与能力训练》
《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！...
授课对象：全员
《思维导图在工作中的应用》
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) ● 提升群策群力的能力，面对问题、难题有条理、有方案 ● 焕发创造灵感，为解决问题提供多渠道选择 ● 加强工作计划性与记忆力...
授课对象：高级管理层、中层管理人员、核心骨干等
《创新思维与创新工具应用》
本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练，提升创新能力。通过本课程的学习： ● 提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力； ● 应用“举一反三”和“美第奇效应”思考法，提升寻找替代方案和系统...
授课对象：中高层管理人员、后备人才梯队成员、技术骨干、新晋管理者等
《左圆右方——创新思维与问题解决版权课程》
1 对组织： 降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性 2 对个人： 能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案...
授课对象：1 需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人； 2 找寻创新战略的中高层管理者； 3 企业创新项目、试验项目的技术骨干； 4 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
