《管理者大情商开发》
● 帮助管理者面对竞争压力，有效管理个人情绪，激发健康工作氛围，调动下属积极性和动力性，让管理变得轻松。 ● 改善管理者的人际情感交流，促进和谐沟通、激励的辅导效果，通过提高情绪胜任力，优化情感智力及创新领导艺术。 ● 衔接传统文化，依...
授课对象：国企/央企/私企外企中层管理者
一“课”惊人——基于工作情境的课程开发
1 支撑组织战略：当企业领导希望培训部门针对战略发展和组织变革出现的问题提供培训支持时，设计并开发有针对性的培训课程； 2 解决业务问题：根据公司战略或者当下业务难点，沉淀和开发出可快速复制、推广的内部课程 3 萃取组织经验：帮助业务骨...
授课对象：业务骨干和基层管理者；兼职内训师；企业内部培训师、培训经理
一人一例——基于专家经验萃取的案例开发
● 开发一批案例：搭建企业内部案例库，快速检索，即学即用，实现经验的快速复制、传承和升华； ● 沉淀一项技术：授人以鱼更要授人以渔，沉淀企业内部案例萃取及开发的方法和工具， ● 打造一支队伍：打造一批愿分享、能分享、爱分享的优秀业务骨干...
授课对象：企业内部培训师、培训经理，业务骨干，基层管理者
一师一课——基于业务场景的微课开发与制作
1 一套开发方法：学员系统化的掌握组织经验的萃取方法，有助于他们在课后应用中指导工作实践； 2 一组开发成果：在2天的课程中开发出20-30门微课开发成果，助力企业通过培训改变绩效； 3 一批专家讲师：培养一批拥有微课开发能力的专家讲师...
授课对象：公司内部业务骨干和基层管理者
《三维三步-PSF课程设计与开发》
★ 理解建构主义的基本理念并运用再课程开发中； ★ 掌握PSF课程设计与开发的步骤和流程 ★ 能写出切合实际的课程目标 ★ 能依据课程目标来提炼课程的结构和内容 ★ 能依据课程目标来匹配教学活动 ★ 能依据企业需要来开发课程五件套...
授课对象：企业内训师，业务专家
《六道“能会”-微课设计与开发工作坊》
★ 认识微课的作用并能复述不同微课的类型和特点； ★ 能运用微课开发的模型和结构设计合适的微课脚本； ★ 能掌握四种微课开发软件的使用方法； ★ 能应用微课开发的六步流程，开发出满足岗位需求的微课作品； ...
授课对象：企业内训师，业务专家
《上接需求，下接绩效—内训师课程设计与开发》
对组织： ● 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力 ● 在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库 ● 培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效 对个人： ● 熟练掌握课程开发设计的流程 ● 轻松自如实现不同授课方...
授课对象：企业内训师（讲业务知识、讲制度流程、讲产品、讲服务、讲营销的内训师）
基于情境的企业微课设计与开发
对组织： ● 员工能力提升：将优秀员工的经验、知识用科学有效的方法沉淀下来，使组织的经验得以有效的传承与迭代更新 ● 组织效率提升：加快培养员工，并且节约人才培养的成本 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力 ...
授课对象：企业中层管理者/企业内训师/人力资源/业务技术骨干及有意学习微课制作的人员
《人人都有好课程——高效课程开发技巧培训》
课程开发是一步一步推到出来的，通过模块化的开发方式，逻辑性强的开发流程，帮助学员在两天课程结束后，开发出有质量的实用性强的课程！ 实用落地：课程结束，学员将推导出一门自己课程（70%的内容）...
授课对象：培训师，企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的培训师，主管等。
园区开发模式与应用案例解析
掌握政府主导园区开发的投融资结构与设计 掌握企业主导园区开发的模式选择和可持续开发 掌握招商引资的操作流程 掌握一二级联动模式构建 掌握委托运营模式打造 掌握零成本锁地技术 掌握招商引资四大规律与新型的云计算、大数据招商技术 ...
授课对象：政府、金融机构、投资公司、产业企业、房地产企业、园区开发企业
