成本管理与控制
随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系...
授课对象：企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员，以及企业财务人
《营运资本与现金流管理》
在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全、健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？ 企业的价值就在于它产生现金流量的能力！“现金为王”一直以来都被...
授课对象：现金经理、财务经理、会计经理、资金经理、内审经理?财务人员及其他部门相关人员
《业财融合下的财务管理——管理会计》
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。 ...
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管
压力与情绪管理
老虎咬人事件、家族灭门事件、空中打架事件，压力情绪对我们生活的影响来自四面八方。 如何进行压力管理、做情绪的主人？ 如何让压力情绪成为我们的垫脚石和动力？ 如何巧妙利用和对待压力情绪、为我们的生命提升质量服务？...
授课对象：长期受压力与情绪困扰处于亚健康者、各层级员工
核心团队建设与关键人才管理
我们的总设计师邓小平同志曾经说过：“先让一部分人富起来，再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当下的团队建设与管理，似乎页可以在这句话中找到一些解决问题的思路。 任何一位卓越的管理者，其身边都有一支核心队伍，同样拥...
授课对象：中层管理者
MTP-中高层管理者技能提升训练
身为团队领导，您是否因下属与您无法同频道而苦恼？ 身为团队领导，您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁？ 身为团队领导，您是否感觉目前团队管理的难度越来越大？ 身为团队领导，您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍？ 身为团队领导，您是...
授课对象：中高层管理者
新任管理者管理能力提升
有资料统计：中国企业有80%以上中基层主管都是从技术能手提拔起来的，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换和管理技能的问题： 1. 角色认识不能转换，过度关注技术细...
授课对象：新上任的管理者，具有培养潜质的优秀员工
互联网+新生代员工管理与引导
E时代，原指电子时代，现指信息爆炸的互联网时代，载着地球玩命奔驰 出生和成长在E时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量 他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进.高等教育改革.信息爆炸.东西方文化的冲突与大融合 一方面他们...
授课对象：部门经理.副经理.主任.课长.班组长以及新晋升的管理者
管理者压力管理与快乐工作
在职场中没有人是没有压力的。尤其是管理者在工作中面临着高风险、高强度、高竞争、高业绩的工作状态。在生活中上有老，下有小，身上担子最重。目前承受压力的烈度、强度、速度和广度均超过以往任何时期。因此，压力管理已成为21世纪最为迫切的课题之一。 ...
授课对象：各层管理者
优秀管理者之经营意识改变
随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化，在企业发展过程中，管理效能低下对现代企业生存和发展造成最大的影响。提升企业管理效能对提高企业工作效率、管理效益以及企业长远发展，应对更加研究的市场竞争，至关重要。 每个人的寿命相差不多，每个人...
授课对象：管理干部
