面向客户的需求管理

面向客户的需求管理

为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。——摘自华为核心价值观 需求是企业一切价值创造的源泉和起点!本课程致力于借鉴标杆企业在需求管理方面的优...

授课对象:企业高层管理者、产品总监、产品经理、市场代表、系统工程师、营销经理、销售总监、销售经理等角色等

集成产品开发(IPD)管理体系

集成产品开发(IPD)管理体系

集成产品开发(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经...

授课对象:总经理/事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设参与者等

心法秘笈——阳明心学与管理者修炼《一阶段》

心法秘笈——阳明心学与管理者修炼《一阶段》

当下物欲横流,人心浮躁,该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈,压力山大,又该如何突破自己的发展瓶颈?王阳明心学,让管理者设立定盘针,生发大智慧!王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人,也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事...

授课对象:中高层管理者

国学在企业管理中的应用

国学在企业管理中的应用

国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。 管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。 国学,不但能帮助管理者解决当下管理...

授课对象:职场精英、各级干部

企业管理和心灵修炼与禅宗智慧

企业管理和心灵修炼与禅宗智慧

李克强总理倡导工匠精神,最早由日本人铃木正三提出,认为工作坊就是道场,要克服三毒,修本心,精与一道。核心都是禅宗的思想,日本的茶道,剑道,花道,将一件事用心做到极致的精神,也对日本企业界产生巨大的影响,如光学摄影的霸主尼康,佳能,汽车销量第...

授课对象:企业主,总裁班,中高层领导

《让员工自发管理——儒家修为智慧之道》

《让员工自发管理——儒家修为智慧之道》

<p>孔子曰其身正不令而行其身不正虽令不从。</p><p>楚庄王就治国之道请教詹何,答之吾明白修养自身道理,却不懂治理国家之理。</p><p>楚庄王说我成为国家的领导者,希望学习如何治理的方法。詹何回答说,我没听说身心修养好了治国却混乱的事...

授课对象:企业中高层干部

《时间管理》

《时间管理》

课程背景 管理时间就是管理生命——美国开国元勋富兰克林如是说。 如果连时间都不能管理,那便什么也不能管理——管理学之父彼得德鲁克如是说。 时间管理真是一门需要学习的基本领导力技能,不学习,你的困惑终不解也! 企业各忙各的,每个人看...

授课对象:中高层管理人员

《MTP-中高层管理技能提升训练》

《MTP-中高层管理技能提升训练》

MTP课程体系经过数十年发展和不断演进,成为当今世界经典管理培训之一。随着互联网时代到来对各个行业的冲击乃至颠覆,在行业变革的大背景下,需要企业管理者重新思考,如何迅速把握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面...

授课对象:企业中高层管理者、新晋管理人员

《“跨界+共享”时代的营销与管理创新》

《“跨界+共享”时代的营销与管理创新》

商业竞争最可怕的,是你不知道对手是谁。最近几年,互联网以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信让移动运营商们彻底沦为管道工;中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在不到两年的时间里被移动支付取代;滴滴不拥有一辆车却成为全...

授课对象:企业负责人、中高层管理者

《“互联网+”时代创新思维与管理实践》

《“互联网+”时代创新思维与管理实践》

创新是人类永恒的追求,也是推动社会进步的动力源泉。从钻木取火到蒸汽机的发明,从烽火台的狼烟到现代互联网技术,一部人类文明史,就是一部不断超越、不断创新的历史。 互联网在中国近二十年的飞速发展,其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式,更大的...

授课对象:企业负责人,中高层管理者

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