集成产品开发(IPD)管理体系

集成产品开发(IPD)管理体系

集成产品开发(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经...

授课对象:总经理/事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设参与者等

心法秘笈——阳明心学与管理者修炼《一阶段》

心法秘笈——阳明心学与管理者修炼《一阶段》

当下物欲横流,人心浮躁,该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈,压力山大,又该如何突破自己的发展瓶颈?王阳明心学,让管理者设立定盘针,生发大智慧!王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人,也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事...

授课对象:中高层管理者

国学在企业管理中的应用

国学在企业管理中的应用

国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。 管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。 国学,不但能帮助管理者解决当下管理...

授课对象:职场精英、各级干部

《让员工自发管理——儒家修为智慧之道》

《让员工自发管理——儒家修为智慧之道》

<p>孔子曰其身正不令而行其身不正虽令不从。</p><p>楚庄王就治国之道请教詹何,答之吾明白修养自身道理,却不懂治理国家之理。</p><p>楚庄王说我成为国家的领导者,希望学习如何治理的方法。詹何回答说,我没听说身心修养好了治国却混乱的事...

授课对象:企业中高层干部

《时间管理》

《时间管理》

课程背景 管理时间就是管理生命——美国开国元勋富兰克林如是说。 如果连时间都不能管理,那便什么也不能管理——管理学之父彼得德鲁克如是说。 时间管理真是一门需要学习的基本领导力技能,不学习,你的困惑终不解也! 企业各忙各的,每个人看...

授课对象:中高层管理人员

《MTP-中高层管理技能提升训练》

《MTP-中高层管理技能提升训练》

MTP课程体系经过数十年发展和不断演进,成为当今世界经典管理培训之一。随着互联网时代到来对各个行业的冲击乃至颠覆,在行业变革的大背景下,需要企业管理者重新思考,如何迅速把握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面...

授课对象:企业中高层管理者、新晋管理人员

《“跨界+共享”时代的营销与管理创新》

《“跨界+共享”时代的营销与管理创新》

商业竞争最可怕的,是你不知道对手是谁。最近几年,互联网以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信让移动运营商们彻底沦为管道工;中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在不到两年的时间里被移动支付取代;滴滴不拥有一辆车却成为全...

授课对象:企业负责人、中高层管理者

《“互联网+”时代创新思维与管理实践》

《“互联网+”时代创新思维与管理实践》

创新是人类永恒的追求,也是推动社会进步的动力源泉。从钻木取火到蒸汽机的发明,从烽火台的狼烟到现代互联网技术,一部人类文明史,就是一部不断超越、不断创新的历史。 互联网在中国近二十年的飞速发展,其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式,更大的...

授课对象:企业负责人,中高层管理者

时间管理与执行力

时间管理与执行力

日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业管理人员技能的系统化改进提升,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得竞争优势。<br />从片面单一方法技巧演变为以战略为导向的全面系统的管理人员技能改进提升,已经是当前企业管理的一大发展趋势,围绕企业...

授课对象:公务员、企业中高级管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。

MTP中层管理技能提升训练

MTP中层管理技能提升训练

盖洛普公司著名的Q12调研中显示:离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论:加入公司,离开经理。<br />    我们必须彻底解决“进人看公司,走人看上司”的管理困境,使得公司管理进入一个有序而有效的顺...

授课对象:企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员;管理专职人员、一线管理人员、直线经理;需要提升管理

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