保险绩优系列《保险企业家战略管理BSC绩效提升训练》(保险培训版)
中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代，保险代理人与中介经纪人的数量呈井喷趋势，收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素，但对于大多数保险公司来讲，大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻，一套全面提升的保险从业人员盈利的生态...
授课对象：绩优销售团队（保险公司）
《谈古论今运势管理与家族资产保全策略》
中国私人企业数量众多，但企业的生命周期短，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路，做强做大的企业更是少之又少，除政策风险和企业经营风险外创业主们是否会利用国学易经传统阴阳中庸智慧，运用面相、属相、手相三相合一预测流年风水与化解太岁流年...
授课对象：高净值客户（私人企业主、女性为主、50岁左右最佳）
《银行企业家战略管理BSC绩效提升训练》
中国银行业从关系营销时代逐步进入专业营销时代，银行理财经理人与第三方财富机构零售从业人员的数量呈井喷趋势，收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素，但对于大多数私人银行来讲，大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻，一套全面提升的银...
授课对象：绩优销售团队（私人银行部）
《财富管理十大风险应对策略及解决方案》
十九大后政策转型中国私人企业数量众多，一二线城市高净值客户可支配资产呈井喷趋势，财富管理进入保险传承的专业时代，如何从法商、税商、财商、医商等多个角度谈古论今雅俗共赏深挖客户潜在需求，如何用生意的思维、巧妙的切入、老板的格局、高效的流程、专...
授课对象：保险公司绩优销售团队、私人银行零售团队
经销商经营管理与创新
经销商成功经营有三大法宝：前期市场定位和策划、市场推广、市场维护、经销商经营是一项复杂的工作，盈利少、推广难、市场维护难、持续经营管理则更难，经销商经营是一门学问，只有掌握一定营销及运营知识，才能快速达到推广目的，本课程从经销商管理基本知识...
授课对象：市场总监、销售总监、市场督导、区域经理
TWI现场管理干部综合技能提升
TWI（Training Within Industry）,即为督导人员训练或现场主管技能培训。源于二战后,美国生产当局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政...
授课对象：生产经理、车间主管、班组长
高效仓储与库存管理
当今市场需要的是及时响应与快速供应，以达到满足客户的需求。在这其中的关键环节就是仓储与库存的管理。 在企业物流中，仓储管理是一个中间接受与传递的控制环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服...
授课对象：中层基层仓储管理人员
如何做好质量管理
人们对产品要求已经逐渐从满足基本需求到追求高品质、更稳定的质量保证需求。一直以来，产品质量稳定性都是很多企业的管理痛点。企业的产品可以在研发设计中追求完善。一旦进入量产，系列问题就层出不穷，生产、质量部门对质量问题的救火已然成为企业管理的常...
授课对象：质量副总、生产副总、生产/质量/技术部门负责人、质量/技术管理人员
班组长实战管理
课程背景： 班组团队是企业管理中最小的组织单元。正所谓，麻雀虽小，五脏俱全，这个最小组织肩负着产品的生产、交付及各项质量、成本、效率、现场指标的达成。同时还要处理好团队内各种工作协调与复杂的人事管理。 对于如何打造一个优秀班组...
授课对象：车间主管、生产工段长、班组长、生产技术人员
安全生产管理——向杜邦公司学安全
课程背景： 生产安全是企业是生命，这个指标是任何组织与个人都不能跨越的红线。很多企业为了做好安全管理，提出安全管理的口号不计其数，希望都能通过宣传口号来提醒员工注意安全，例如：安全责任重于泰山；安全第一,预防为主；居安思危,警钟常鸣；管生...
授课对象：生产副总、生产部长、安全管理专员、车间主任、生产工段长
