《沙漠掘金之创新思维》
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复...
授课对象：企业基层员工
《店商四阶赢利风暴第一阶-思维风暴》2天1晚
《店商四阶赢利风暴》是针对投资人、经理、店长等门店管理者开发而成的一套落地实训系统，从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入，从“培训”升华至“训练”，结合流程、案例、分...
授课对象： 1、店老板、股东 2、店长、店经理 3、储备店长、储备干部 4、督导、大区经理等其它终端门店管理者
思维导图在职场中的应用
众所周知，人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图，是表达发散型思维的有效图形思维工具，它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，...
授课对象：所有员工均适合
《产品化BP思维转型》
任何一个团队，任何一名管理者，都是所有的业务和管理行为，都是为了达成既定目标结果，而这一项结果，无论这个输出结果是内部客户（各部门）流程联动中的一项关键结果，还是直接针对客户所提供的有效服务，从本质上看，它就是一种产品输出的过程。而在环境不...
授课对象：部门经理、中基层、业务骨干、职能部门负责人
领导者思维修炼与易经
易经被称为群经之首，儒家，道家的世界观及哲学思辨都来源与易经，古人有云：不知《易》，不可为将相。《易经》对于思维角度和思维模式独特，是颠覆式的，而且还能给出举一反三的应用，领导者学习易经关键是可以体验“群经之首. 大道之源”的《易经》所传递...
授课对象：销售员工
《“互联网+”时代创新思维与管理实践》
创新是人类永恒的追求，也是推动社会进步的动力源泉。从钻木取火到蒸汽机的发明，从烽火台的狼烟到现代互联网技术，一部人类文明史，就是一部不断超越、不断创新的历史。 互联网在中国近二十年的飞速发展，其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式，更大的...
授课对象：企业负责人，中高层管理者
突破边界的供应链思维应用——卓越经营
在当前经济下，第二次信息革命与经济转型，每一个企业都来到十字路口，升维战略，能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展，已经成为发展企业的核心。新零售，新商业，新物流，新金融，这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围，阿里巴巴的重构新...
授课对象：中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工
《领袖思维：毛泽东的战略思维与领导艺术》
毛泽东是伟大的战略家, 他的战略思维和高超的领导艺术对于中国革命的胜利具有关键作用, 至今仍有重大现实意义。他善于处理全局与局部的辩证关系、主观能动性和客观规律性的关系。在指导中国革命和建设的实践中善于未雨绸缪, 尽早确定战略目标;在重大转...
授课对象：各党政机关、企事业单位的领导干部
《结构性思维-透过结构闯职场》
金字塔原理是逻辑思维的理论基础，是结构性思维的工具。职业人士如何运用结构性思维解决复杂工作问题？如何利用逻辑体系进行思考、表达和书写？学习和运用结构性思维，可以使职业人士增强个人思维能力，提高管理技能，提升工作效率，倍增工作成果。结构性思维...
授课对象：业务经理、区域经理、职能部室管理者、HR经理、文员
结构性思维（版权课）
您在工作中是否遇到过如下场景？ 1. 您的下属和你汇报了10分钟的工作，但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里？他到底需要你提供哪些帮助？ 2. 在电梯里遇到了公司高管，他随口问了你一句：“最近手头上的项目进展如何？”短短几十秒，实在不知道...
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
