互联网思维下的人力资源管理
互联网+，互联网思维，颠覆了许多行业和我们过去所固有的许多认知，波澜壮阔，狂飙突进，引领全球跨入全新的互连互通的知识经济时代。作为一名企业人力资源管理者，我们正接受越来越多的变革和管理挑战。那么，互联网时代下的人力资源管理，它是什么样子呢？...
授课对象：企业中高层管理者、人力资源从业者
《“互联网+”思维——创新营销》
方法不对，努力白费。企业的产品销售业绩不仅依靠强大团队执行力，根本上还需要正确的营销战术。所以营销工作需要关注的不仅局限于销售环节，更需要从系统营销角度建立思维认知，包括：产品卖点、竞品分析、营销模式、推广渠道、引流方案、成交话术、客户锁定...
授课对象：营销总监、销售经理、门店店长、销售业务员
《营销思维创新与方案设计》
为什么竞争激励，生意越来越难？竞争对手增多，而且越来越专业，时代环境变化、竞争思维方式变化，迫使企业必须做出创新突破。为什么过去营销方案无效？思维固化很可能是穿新鞋走老路。方法不对，努力白费。企业的产品销售业绩不仅依靠强大团队执行力，根本上...
授课对象：营销策划经理、项目经理、门店店长
产品思维的精准化运营
当营销技巧与网络技能越来越普及，企业与企业的竞争终究回到供应链与产品的竞争。不是每一个产品都是品牌，但每一个品牌都一定有明星产品。 传统行业闭门造车式的产品研发流程早已经不能适用到互联网的时代，基于互联网产品试错成本相对低廉，采用敏捷开发模...
授课对象：销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监；中小企业主；市场、公关、广告、渠道、互联网、数字营销等从业
互联网创新思维与管理创新
课程背景： 互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。 企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管...
授课对象：企业管理者
《互联网思维应用与营销创新》
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额，同时，互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着，企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破，马云七大战略悄悄布局线下实体，刘强东大...
授课对象：企业主、中、高层管理者、市场部人员
用精细化思维--对现场问题发现与解决
我们找不到问题解决的对象,大部份是我们对现状没有把握清楚! 要对问题进行分析和解决就要是有问题的界定,实实在在把握他的现状. 医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学靠数据诊断和冶疗...
授课对象：班组长、PE/IE工程师、 课长、车间主任、部门经理
金字塔原理——逻辑思维与高效表达
课程背景： ·有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水…… ·有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头…… ·有人激情四射、布置工作，下属却好像无动于衷、不领其要…… ·有人通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍是不...
授课对象：公司全体职员，尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工
“决策”成“商”——项目管理思维沙盘模拟
当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目！” VUCA时代，“项目管理”以及“项目化管理”已经成为企业突破和制胜的有效手段。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中及时决策、有效决策，提升利益相关方的参...
授课对象：项目经理、项目管理团队、各级管理者及其他非职业项目管理人员
灵光乍现——创新思维与工具（有一天，两天版本）
在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如： 思维不完整，在解决问题时难以作全面思考； 偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板； 偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大； 该课程基于“全脑”理论...
授课对象：创新管理者 中基层人员
