周建:《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程
----企业文化建设需要全员参与、需要全部门参与，培养一批理解企业文化理念、掌握企业文化实操技能的企业文化工作团队是文化建设工作的重中之重。《企业文化工作者核心技能提升》培训课程能有效帮助企业文化工作者升级企业文化认知，掌握企业文化核心操作...
授课对象：总经理、企业文化经理、人力资源经理、部门经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习，从
蔡林:蔡林课程大纲：《管理者如何有效分配工作》
讲解管理者在工作中出现的工作任务分配经常犯错误的基础上，系统地传授管理者进行工作分配基本的管理技能，使学员能够真正懂得合理分配工作的重要性，...
授课对象：管理者
孙玉文:工作间的性格管理
通过管理学、心理学、社会学等综合学科的研究，揭示出来人性的核心特征，并本着以人为本的管理思想给予恰当的管理指导思路，为个人和团队的发展指明一条明晰的管理道路。...
授课对象：企业的经理层、骨干层、政府领导和公务员等
杨敢:党务工作人员培训
针对从事党务工作的领导及基层党务工作者专项培训...
授课对象：党务工作人员
张从忠:麦肯锡的卓越工作方法
运用高效工作方法快速提升绩效...
授课对象：中层干部 基层团队负责人 班组长
田家广:保险，让工作更美好！
熟知未来金融行业发展，增强从事保险行业信心...
授课对象：金融从业人员和潜在人员
张泽锋:会计人员如何找到好工作
让不同职位级别的财务会计人员/主管/经理，都掌握找到好工作的方法、诀窍...
授课对象：会计、财务、税务、成本、预算、经理、主管、总监
李广:PPT工作报告设计
提升ppt应用能力...
授课对象：所有员工
李广:利用思维导图，全面提升工作效能
利用思维导图，全面提升工作效能...
授课对象：所有员工
宋晓坡:培训课程落地工作坊
（1）借鉴与创新相结合，通过行动工作坊，现场梳理掌握传统课程核心知识点； （2）以解决问题为目的，有针对性的讲师解答与富有挑战的学员练习相呼应，即学即用的培训方法与手段； （3）没有完美无缺的学习与分析工具，但有完美的解决方案。帮助学员从传...
授课对象：原专业课程受训学员、32人以内，分为4-6个行动学习小组
