本课程从胜任力素质出发,系统介绍招聘的核心技术方法,紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,使学员在解决问题中学习与提升招聘技能。...
授课对象:企业各级管理人员、人力资源工作者
1.打赢招聘管理之战;2.学习人才选拔工具;3.掌握专业面试技巧...
授课对象:中高层管理人员、人力资源部员工
提升招聘技巧 提高员工适岗率 学习面试方法,提升面试技巧 掌握职业生涯规划设计 学会如何留住人才 提高工作绩效...
授课对象:管理人士:企业总经理、中基层管理者、直线领导 ;专业人士:HR总监、经理、HR工作者……
掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法 ...
授课对象:企业人力资源总监、经理、人事招聘专员、(副)总经理及各业务部门经理。
招聘面试技巧提升...
授课对象:HR与中层管理人员
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书或素质模型设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库。 2.学习结构化面试的方法与流程,掌握面试维度与面试问题设计的能力。 3. 掌握面试前的各项准备、如何有效进行面试开场、如何进行深度面试...
授课对象:HR招聘经理、主管及招聘人员、公司各级直线经理与主管人员
了解面试流程、技巧,快速合理匹配岗位人才...
授课对象:企业高管人力资源管理人员,用人部门负责人,其他管理人员
1、 让学员了解面试的方法论 2、 破除学员的一些面试错误理念和方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法 5、 避开面试的十大误区...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
1、 让学员了解面试的方法论 2、 掌握岗位目标的选材方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
演讲,不仅仅是一种职业,而且是一种事业,一种伟大的事业。演讲,不仅仅是一种科学,而且是一种艺术,一种卓越的艺术。...
授课对象:高中生、大学生