《新形势下不良资产专业化催收策略与实战技巧》
本课程系统的介绍了国内外不良资产催收现状和最新趋势，从组织系统和技能提升两个层面，结合不良资产清收趋势和案例，讲解专业化的催收体系和实用化的最新谈判模式并对最新的催收技巧进行训练，为银行搭建专业化的催收体系、进一步提升催收能力打下坚实基础，...
授课对象：银行各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员
社保入税及个税修法后企业应对策略
了解新时期我国社会保险的形势与政策 理解社保入税的背景与原因 掌握社保入税后企业应对的方法与实操 深入理解社保各项法规政策 掌握新形势下用工成本及风险防范 理解个税筹划与应对措施 ...
授课对象：总经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业法律顾问等。
差异化的客群经营能力与产能提升策略
● 通过培训使学员掌握细分客群的差异化经营策略理念和内涵 ● 掌握细分客群方法、工具、步骤和客群经营策略 ● 延伸了服务营销客户的专业度，提高客群经营及管理能力 ...
授课对象：银行零售管理人员、网点负责人、营业经理、大堂主管、客户经理、内训师等
《2020开门红：立足“大、速、聚”，攻克“小、散、慢” ——银行零售开门红整体核心经营策略》
● 分支行层面的开门红整体经营安排更科学、更精准 ● 网点层面的开门红经营管理更高效、更实战 ● 开门红经营全面联系存量、流量、增量客户，业务增长来源更广泛 ● 开门红团队充分联动，产品营销更高效，产品结构更合理 ● 开么红营销整合...
授课对象：银行零售条线管理岗位（分支行零售负责人、网点负责人）
变种·暴增体系——暴增策略
1套全新的企业设计方法论体系与模型 5+案例，10+企业暴增实战策略...
授课对象：企业负责人
新媒体与新零售的营销策略
1、了解知名企业新零售的顶层设计理念和布局思路 2、学习新零售企业创新的商业模式和产品组合策略 3、逐步掌握企业全媒体运营的内容创新和策略打法 4、加强对新工具、新平台、新媒体的认识和灵活运营 ...
授课对象：事业部负责人、营销总监、企宣部、运营管理者等
《致胜之道--专业化销售与服务营销策略》
● 1.面对工作中的问题，建立结构化思维习惯和方法 ● 2.掌握拓客方法，分类客户管理 ● 3.快速挖掘不同客群需求，不同角度切入产品 ● 4.巧妙应用话术，搞定客户痛点 ● 5.掌握产品属性，完美呈现功用 ● 6.异议处理得当，...
授课对象：保险营销员，银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
演讲致胜—技术人员的演讲策略和方法
●有针对性地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求； ●逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力； ●大方得体、镇定自如地进行呈现，体现专业素养并赢得观众信任； ●使用有效的方式设计PPT，让精彩的视觉呈现为演讲锦上添花； ...
授课对象：IT产品经理： 互联网企业产品经理、技术布道师、软件开发工程师 研发类团队：各类研发岗进行项目立项、项目分析、会议沟通、培训分享等。 项目类团队：各类交付项目管理岗进行项目汇报、方案引导、阶段汇报等。 服务类团队：售前/售后技术、客户服务岗进行项目汇报、项目引导等。 生产类团队：各类生产岗进行沟通、交流、汇报等。
2020中国宏观经济形势分析与应对策略
1．帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络，了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 帮助学员深度理解和把握因疫情影响后的2020宏观经济层面释放的信号和未来的政策动向，以及带来的机遇与挑战，形成科学决策依据...
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
银行不良资产清收策略与案例分析
● 帮助清收人员树立信心，增强对不良资产清收的责任感和紧迫感 ● 掌握清收不良贷款的技巧与方法 ● 让清收人员学会与不同的借款人打交道，采取不同的话术进行沟通，达到事半功倍的效果 ● 提高清收人员的法律意识，清醒认识到“三贷”环节的重要性，...
授课对象：银行各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员
