《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》
本课程的教学极度注重和学员之间的互动，理论知识学习和实践练习相结合，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：示范演练，小组讨论，成果分享，视频教学，头脑风暴等，让所有学员积极参与到课程的学习和实践应用中。在课间反复练习，引导学员正...
授课对象：企业全体员工
《系统思维与全局思考 ——解决复杂问题的思维方法与工具导向》
本课程的教学极度注重和学员之间的互动，从系统思维入手，培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，让所有学员积极参与到课程的学习和互动练习中，以提高学员的思维能力，培养先进高效的思维素质和思...
授课对象：企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员等需要在工作中解决复杂问题的管理人员
《创新思维与创新管理》
本课程针对企业管中高层理人员的创新思维训练，培养和提升创新力和创新管理能力而设计，系统学习创新思维的方法和工具，提升创新能力和创新管理能力，着重包含“洞察创新机遇”、“创新思维方法”、“组合创新模型”和“创新管理”等版块的内容，帮助企业管理...
授课对象：企业管理干部、部门负责人等工作中需要进行创新思维、提升创新能力并产出创新成果的中高层管理人员
《创新思维与问题解决 ——五个步骤创造性解决问题》
本课程系统学习创新思维的方法和创造性解决问题的步骤，并辅导学员通过创新力训练，提升创新能力。通过本课程的学习： ● 培养创新意识，面对新的问题或机会能应用创新思维去思考解决方案； ● 掌握创造性解决问题的方法、步骤和工具模型； ● ...
授课对象：企业管理人员、部门负责人、储备干部等工作中需要进行创新思维和创造性分析解决问题的员工
《创新思维应用——提升创新能力的方法与流程》
●提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力； ●应用“举一反三”和“概念框架”思考法，提升寻找替代方案和系统思考的创新能力； ●应用“多维思考法”，尝试从不同角度思考，寻找更多可能性和创新方案； ●应用“类推借用思考法”，触类旁通，巧...
授课对象：企业管理人员、储备干部等工作中需要进行创新思维和创新力提升的员工
《思维导图——实战思维技能训练》
▲ 了解限制思考的障碍，感受自由不受约束的思考是你我的根本原力 ▲ 要遵循思考的原理，即：图形化、简单化、流程化 ▲ 用思维导图加强学习力，获取更多的获取知识和信息 ▲ 用思维导图思考、表达、记忆、整理笔记、解决问题 ▲ 了解学会使...
授课对象：企业内有需要人员。
《捷思善语——金字塔思维职场高效沟通训练》
该课程授课的海天老师，是国内思维全系列课程的培训师，也是表达类（含TTT）全系列课程的培训师，他横跨教育、思维研究、IT开发、金融领域、制造业等多行业，兼具多项目运作的实战经验，可以轻松运用高超的授课技巧向您呈现高水平的工作技能训练课程。他...
授课对象：企业内有需要人员
《能拓——创新思维训练》
▲ 懂得人与人的不同主要是思维方式的不同，正是这种差别才造就千差万别的人生。创新思维在每一个人身上体现不同，但真真正正的存在，亟待被唤醒； ▲ 掌握常见的思维方法，理解慢动作思考对思考的积极意义； ▲ 掌握有创造力的思考需要的独特气氛，...
授课对象：企业内有创新需求的领导或员工
《提效：思维导图与管理落地》
本课程围绕“体、相、用”三个部分，结合管理的“想到（思考之源）”和“做到（绩效之本）”，旨在帮助管理者发掘自我潜能，提升工作效能，打造高效团队。● 掌握管理八大工具方法 1）思维导图六相法 2）思维导图核心技术：关键词 3）思维导图核...
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工
《思清道明：金字塔思维点纵横》
本课程从金字塔思维“点、纵、横”三步入手，旨在“提效”：帮助学员系统掌握思维要领，并与工作场景结合，实现“思清道明”：想得清、说得明，解决工作中的真实痛点，让思考秒变清晰、让表达说出精彩，提升学员和企业的工作效能。...
授课对象：各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工
