邹中棠:《中国式沟通》-邹中棠

邹中棠:《中国式沟通》-邹中棠

中国式沟通是中国人做人做事的行为指南艺术。 中国式沟通特征:是中国人普遍接受的有效沟通模式。...

授课对象:不限

邹中棠:《中国式演讲》-邹中棠

邹中棠:《中国式演讲》-邹中棠

中国式演讲是中国人在公开场合具有表演魅力的讲话。中国式演讲的明显特征是对公众调动多门姊妹艺术来进行说话的艺术。...

授课对象:不限

储桂荣:5+1构建中国式卓越胜利力模型

储桂荣:5+1构建中国式卓越胜利力模型

根据现代企业管理理念和管理发展趋势,以及信息化、全球化等新形势下对企业管理的革新,针对各级管理人员特点和现状,以胜任力素质模型为理念基础,学习和实操胜任力模型建立方法、流程、应用发展、领悟胜任力模型的核心技能与技巧,融通中国文化、中国人性,...

授课对象:中高层管理者、人力资源从业人员

李泽尧:【中国式绩效考核之:员工绩效管理-研讨会

李泽尧:【中国式绩效考核之:员工绩效管理-研讨会

通过绩效考核有效提高团队业绩...

授课对象:企业中高层、人力资源经理

李泽尧:《中国式绩效考核操作版》-12H

李泽尧:《中国式绩效考核操作版》-12H

实战绩效考核解决方案...

授课对象:企业中高层

段富辉:中国式精益生产

段富辉:中国式精益生产

1、明白效率是如何产生的; 2、了解控制与管理的区别,以及管控的目的和意义; 3、掌握开展六道控制法的理论、方法、工具; 4、掌握提高执行力...

授课对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、各科室主办科员及基层管理人员

段富辉:《中国式精益管理》

段富辉:《中国式精益管理》

中国式管理其实是人情化管理,这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛,最大程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理,被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情,因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中,是一种管理者丧失了主动权的...

授课对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管

杨宗岳:《家业长青—中国式家族企业传承》

杨宗岳:《家业长青—中国式家族企业传承》

帮助家族以及家族企业搭建可行性传承方案,以提升家族企业的传承能力,助推家族持续发展,基业长青。...

授课对象:家族企业创始人、接班人、家族企业主要成员

宋柏君:中国式创新简析

宋柏君:中国式创新简析

提升高层管理人员的创新能力与认识...

授课对象:企业高管、产品经理、研发经理

匡晔:中国式顾问销售技巧 

匡晔:中国式顾问销售技巧 

学会挖掘大客户的真实需求,引导并创造客户需求,学会在成交后进行有效追销并获得客户再次订单...

授课对象:销售经理、销售菁英等