数据系列——门店数据分析与决策
在数据驱动的新零售时代，各个品牌都在向精细化管理转型，不掌握数据、不懂得运用数据来管理门店，就难以提升单店乃至全品牌的业绩，在门店日常管理过程中，因为管理者对零售数据理解不透彻、运用不熟练、分析不深挖，导致管理者找不到销售业绩不理想的原因，...
授课对象：终端门店店长、区域经理、督导
2020中国宏观经济形势分析与应对策略
经历近40年的中高速增长，我国经济在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化进程中，呈现一系列趋势性变化。短期内，受动能不足和疫情突发影响，经济下行压力不减，宏观政策因时而变，微观层面面临不确定因素更复杂。从中长期看，“新常态”伴随新...
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
中美贸易战2.0与国际政治经济分析
随着2001年加入WTO，中国深度参与到全球价值链分工体系中，全面享受了第二波全球化红利。过去近20年，利用低成本要素优势，以出口为导向，得益于全球资本与投资的转移，中国经济快速发展与崛起。然而，随着人口红利用尽，成本上升，利润下降，中国面...
授课对象：国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
《最新两会精神解读及宏观经济形势分析》
当前中国经济发展处于周期拐点，相对之前内外部环境发生巨大变化。如何把握当前经济政策动态，把脉经济发展新趋势，发现结构性机会，调整工作重心和发展战略，成为诸多企业面临的重大战略命题。国家与党中央通过一年一度的中央经济工作会议和“两会”的召开，...
授课对象：企业负责人及中高层管理人员
《异议处理实战训练与客户心理分析》
作为银行产品营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑： ■客户的心貌似总离我们很远，面对客户的言辞总是找不准他心理的真实想法 ■“我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”——如此之后，客户便没有下文了； ■“你这个产品都不保本，我个人觉...
授课对象：支行行长、个人客户经理、理财经理、个人业务顾问
《工作问题分析改善智慧》
问题分析，是管理者必须具备的基本素养，也是面对变化以及挑战时，最核心能力之一，只有客观、全面、系统同时具备深度的问题分析，才能够拨开问题的层层表象，寻找问题的真正诱因，从而制定匹配的策略实现问题的解决和改进，因此，问题分析能力的系统化训练，...
授课对象：中基层主管、经理，高潜人员、管培生
理财经理营销技能综合提升和客户心理分析——营销技能
课程背景： “成功的销售人员一定是一个伟大的心理学家”这是销售行业的一句名言。销售就是一场心理博弈战，如果你想成功地卖出产品，就必须读懂客户内心并了解客户的需求。银行业所遵循的利润“二八”法则，在销售中同样适用，80%的业绩是由20%的销...
授课对象：个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
通信行业评标专家实务操作技能提升与案例分析
招投标已成为通信行业采购的基本要求和主要方式。通信行业评标工作急需规范化，评标专家的知识和业务能力急需提高，这既是主管部门工信部的要求，又是相关企业实际采购招标面临的实际问题。1.熟练掌握招标投标法、通信工程建设项目招标投标管理办法、通信工...
授课对象：通信行业评标专家
评标分析与投标文件高分的技巧
对于大多数投标人而言，评标专家的评标过程从来都是一个黑匣子。即使不中标，也很难知道真正的原因所在，因为按照法律法规的要求，评标过程是要被严格保密的。虽说就单个项目而言，评标过程的内容是要被保密的，但是任何评标过程的发生，都有它自有的一套基本...
授课对象：销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员、商务助理、标书编写人员等
《员工管理——DISC性格分析与激励》
在人工智能时代在，经济的发展和转型，新生代的物质文化生活以及价值观发生了巨大的提升和转变；在物质相对富足，信息纷繁复杂，工作也随之从谋生的手段转变为获得高品质生活的工具，成为实现人生价值的过程；他们游离在现实与梦想、自由和禁锢、创业和随缘、...
授课对象：总经理、各部门经理、主管
