1.社群定位与规划中必须考虑的4个关键要素与实际应用 2.社群经营过程中的角色设定与结构化管理,以及打造群主影响力的策略 3.平台选择、群规设计与社群日常运营的4度策略 4.提升社群活性,实现价值输出的策略与流程指导 5.社群实现商业化变现...
授课对象: 销售工程师· 店长督导· 市场经理· 销售经理· 大客户经理
提升经销商管理企业的能力...
授课对象:经销商 经销商骨干
1.打造公司运营系统; 2.提升经销商管理水平; 3.极大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。...
授课对象:经销商老板
帮助美业总裁自上而下建立一套标准的行动准则...
授课对象:美业总裁,代理商、厂商负责人以及股东
解析家居建材行业经销商公司化运营的瓶颈 ;解读成功经销商的发展脉络,以“对标”的方式实现发展 ...
授课对象:经销商等
打造店面系统化管理从而提升业绩...
授课对象:老板/督导/优秀店长
理解通信行业发展趋势与各运营商运营现状;...
授课对象:集团客户经理及相关人员
正确认识流量经营的核心价值;...
授课对象:营业员、外呼员、客户经理、一线营销人员、集团客户经理等销售与服务人员
主要针对在(移动)互联网对营销模式和经销思维的冲击之下,线下渠道商如何将庞大的、沉睡的实体资源,利用“32726”体系在合理的市场定位之下,充分发挥人才资源和渠道资源,完成渠道的升级和平台的再定位。帮助经销商用工具和方法完成渠道的重组,用思...
授课对象:经销商
提升经销商的内控和外扩的系统管理能力...
授课对象:各级经销商