《医疗连锁经营管理训练》
● 未来医疗延伸发展方向解读，破局现有连锁医疗产业结构特征 ● 了解连锁管理体系内涵模型，掌握医务管理技巧如何从复杂到简单 ● 掌握医务人员工作坊管理技巧，推动医务人员体系落地合 ● 帮助医院提升团队整体管理职业化水平，让团队精神风貌...
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、科室主任、护士长、科室骨干
从管理到领导——中层管理能力提升
● 建立正确的领导角色认知，塑造有效的领导行为； ● 能够运用有效沟通和激励策略，激发员工的积极行为，塑造高效团队执行力。 ...
授课对象：中层管理干部
《后十九大时代——智慧医院运营管理策略》
● 转化管理思维，让管理层思维蜕变； ● 了解医疗发展的市场方向； ● 从专业走向综合管理； ● 了解医疗最新运营模式； ● 拓展思路向管理寻找效益； ● 了解精细化管理模式。 ...
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、品牌营销经理、运营经理
管理要懂心理学——管理心理学与应用
● 认知管理过程中人的心理现象及其规律，提高管理的行为本质认识 ● 认识员工行为本质与特征，能够正确运用组织激励原理与方式员工的积极行为 ...
授课对象：中、基层管理人员
MTP中层管理干部技能提升
● 管理者认清自身的定位和角色认知 ● 学会掌握沟通的方法与技巧 ● 掌握授权的技巧与方法 ● 合理分配好自己的时间，做好时间管理 ● 熟练如何有效去带好管理自己的团队 ● 学会掌握执行到位的方法与技巧 ● 学会掌握提升下属行动...
授课对象：高中基层级管理者及公司储干
角色认知与自我管理提升
● 管理者应熟知自身在企业中的角色认知与定位 ● 认清定位后让自己更加清楚知道自己要担什么样的责任 ● 管理者应学会思维的转变——与时俱进 ● 转变过程中的方法落实与操作 ● 自我管理先学会如何去规划自身的未来 ● 明确目标的拟定...
授课对象：高中基层级管理者及公司储干
职场幸福力提升——情绪压力管理与调节技术
● 掌握情绪管理调节具体技术和工具。 注重学员生理、认知、情绪与行为的平衡，通过“互动-练习-生发”，在学员行动表现中建立对压力新的认知调适模式，张力更强、效果更佳。 ● 提升学员幸福力。 课程设计特别的结构化，把工作与生活有机融合，...
授课对象：企事业单位各层级人员30-70人
引爆团队效能——高效管理者的四项核心技能修炼
● 改变管理者思维意识 ● 掌握10种高效管理工具清单 1. 视觉探索 2. OGSMA 3. 行为发展心理模型 4. BIA、BID、BES 5. DISC员工行为发展认知模型和工具 6. 结构性思维 7. 逻辑六层次...
授课对象：新晋升管理者，中基层管理者
运筹帷幄，谋定而动 ——高效能时间管理与工作效率提升
● 建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状 ● 区分重要和紧迫，学会优先次序管理 ● 建立有效的时间管理系统 ● 找到制约成效/工作效率提升的障碍 ● 学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具 ● 学会如何有效设定目标并进...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层管理人员
中基层管理者综合管理技能提升
● 通过心态认知的学习，帮助参训学员定位职场角色 ● 通过目标建设的塑造，协助参训学员坚定执行本源 ● 通过积极沉稳的历练，促使参训学员能够坚持执行 ● 通过沟通技能的练习，培育参训学员上传下达能力 ● 通过团队文化的建设，铸造参训...
授课对象：企业部门经理，项目专员，销售经理，后备干部等
