《社区银行管理与经营》
● 让银行管理层面重新认识社区银行的定位和重要性，为后期社区银行的留与舍提供决策参考； ● 让社区银行一线从业者找到合适的经营模式，找到营销突破口； ● 提升社区银行营销人员的营销能力，拓宽营销思路，通过培训现场的模拟演练提升营销能力，...
授课对象：社区银行网点管理人员、社区银行负责人、社区银行各类从业人员
《零售支行长管理经营能力提升》
零售银行网点已成为各家银行发展的核心，零售支行行长更是起着至关重要的作为，个人经营管理能力的高低直接影响着网点的经营业绩。随着零售支行行长更替加剧，有的是从基层员工提拔，有的是从管理岗转型，有的是跨条线转岗！ 所以，如何提升零售支行长管理...
授课对象：零售支行长
非财务经理的财务管理
本课程立足于非财务人员，从零开始以基础的财务知识为切入点，循序渐进，引领企业管理人员构建财务思维能力，懂得财务语言，提升自身财务素养，为企业创造价值。 ▲构建财务思维，提升管理者财务素养 ▲搞懂三大财务报表，学会利用财务数据分析并改善经...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等。
《现代医疗物业企业精细化管理》
● 帮助企业部门管理者提升管理技能 ● 帮助企业部门管理者细化管理技能 ● 帮助企业部门规范管理技能与水平向管理要技能 ● 帮助企业部门优化管理技能锻炼部门团队 ● 帮助企业部门队创造管理效益提升团队 ...
授课对象：公司高层管理者、中层管理者、基层管理人员
《员工招聘及培育管理》
● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧； ● 从育人的角度掌握如何建立人才梯队，培养下属；...
授课对象：部门经理级别管理人员
《指尖数据新营销--医美顾客新媒体管理》
● 严谨地分析医疗产业内外营销环境帮助医院灌输医生、患者营销管理理念； ● 有效地确立医疗机构的营销新出路，筹划和执行更具竞争力的吸引患者增量策略； ● 建立有效的管理患者营销数据系统以分配和利用有限的各种资源激发盈利； ● 利...
授课对象：管理人员，营销总监，运营总监，客服总监，现场服务人员，咨询、医护人员
职场EAP一一情绪管理与压力舒缓
1.学习运用音乐来打开通往内心的大门 2.学习如何与自己的内心沟通，获得心灵的抚慰 3.学习体验科学的情绪减压的不同方法，现场体验 4.帮助学员舒缓自身压力，放松心情，保持积极健康向上的生活态度 5.增强情绪分化能力，提高情绪管理能力，保持...
授课对象：银行大堂经理、一线柜员、客户经理、网点主任、支行长、机关部室人员等
决胜关键——非职业项目经理的项目管理
学习关键的项目管理流程、工具、方法，使培训参加人员能够： ● 运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队 ● 通过启动过程将预期量化，使团队达成共识 ● 细致规划清晰的项目路线图，确保做出明智的决定 ● 分享责任与信任，有效领导团队发挥...
授课对象：职能部门经理/主管、研发工程师、销售工程师、质量工程师、采购工程师、生产工程师及其他参与或组织项目活动的办公室人员
谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟
● 能准确描述项目管理十大知识领域、五大过程组的管理术语，建立共享语言体系 ● 运用项目管理的约束模型，学习关键路径和关键链项目管理 ● 认识到在项目管理中，“抓对事情”比“把事情做对”更重要 ● 能够从发挥项目最大商业价值的角度评价...
授课对象：项目经理、项目工程师、职能经理及其它有一定项目管理知识的非职业项目人员
“相”变——实践性项目管理体系
● 通过需求收集和分析确定项目蓝图，采用合适的项目管理生命周期模型 ● 掌握并运用传统项目管理的过程、工具和方法 ● 能够针对敏捷项目、极限项目和极度项目裁剪项目管理过程 ● 熟练掌握在项目管理中去除“非增值工作”的做法 ● 熟练掌...
授课对象：初级项目经理、部门经理、有志于成为职业项目经理的项目参与人员（如各类工程师）、领导企业项目管理的中高层管理者
