构建指数型组织的工具、流程和方法...
授课对象:企业中高层管理者
学习和掌握品牌策划原理与方法,提升品牌策划的实际操作能力;提升品牌传播的有效性和新锐性;学习和掌握品牌运营原理与方法...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业营销副总裁、营销总监、市场经理、销售经理
学习和掌握无形资产的内容,提升无形资产管理意识,针对性制订本企业无形资产发展战略...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理,企业战略策划、投资等
促进企业推进知识管理与知识创新发展战略...
授课对象:企业董事长、首席执行官、COO、CMO、CKO、CTO
帮助企业管理者掌控资本转型期企业投融资发展方向,提升企业资本竞争力...
授课对象:规模在3000万以上企业董事长、执行董事、控股股东、职业经理人
1、战略目标分解落地的有效工具 2、战略执行落地的机制 3、战略推动的有效保障 4、打造持续为客户提供价值的制度和组织能力...
授课对象:企业中高管
教育培训社会人员;提高国民文化素质;打造二十一世纪中国成为第一强国...
授课对象:富豪;商会;企业家;政府官员;
教育培训社会人员;提高国民文化素质;打造二十一世纪中国成为第一强国...
授课对象:个体,商人
利用财务报表数据辅助和优化决策,从而更好地提升企业价值,及时防范风险。...
授课对象: 企业财务人员、管理人员、其他对财务分析感兴趣人士
随着我国经济、制造、贸易、物流大国地位的确立,以及全球贸易壁垒的加剧、产业链的升级加速,企业产业链与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链体系,计划体系,采购体系,物流体系来取得竞...
授课对象:公司层领导;中层部门总监;或销售、运营、计划、采购、生产、物流等供应链人员。