● 理解人力资源管理前世今生,追本溯源、有的放矢; ● 阐释管理者组织定位与认知,知己知彼、百战不殆; ● 掌握管理者人才甄选与识别,望闻问切、德能勤绩; ● 掌握管理者人才任用与激活,运筹帷幄、用兵如神; ● 掌握管理者人才辅导与...
授课对象:企业管理干部、人力资源部专员、主管、经理
● 塑造领导者先时而变的学习力 ● 培养领导者远见卓识的决断力 ● 练就领导者令行禁止的推行力 ● 构建领导者优化资源的组织力 ● 学习领导者带队育人的教导力 ● 造就领导者不令而行的影响力...
授课对象:企业董事长、总经理、高层管理者。
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授课对象:中高层管理者
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