深度理解全业务下的全营销体系要素的能力构成及自身与能力的匹配...
授课对象:高级营销人员
深度理解全业务下的全营销体系要素的能力构成及自身与能力的匹配...
授课对象:市场部经理、数据业务经理、产品经理等
针对经理人与员工进行绩效反馈中的种种困境,帮助学员掌握有效反馈的原则和方法。...
授课对象:各级管理层;经理人;
中国的企业99%不会做文化。所以,多数成为不了伟大公司,张翔老师认为,我们要成为那个1%,就要从战略的层面做好管理者的角色----文化第一推...
授课对象:企业总裁与企业高管
了解欣赏式管理的基本原理,转变团队管理思路和团队工作心态的积极转变; 熟练掌握欣赏式探询的步骤和一系列可视化思维工具、可视化沟通工具运用到团队管理中,高效 地处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,最大限度发挥团队实力; 重新清理...
授课对象:各层级人员
深度理解全业务下的全营销体系要素的能力构成及自身与能力的匹配...
授课对象:市场部经理、数据业务经理、产品经理等
1. 了解沟通的基本概念; 2. 熟悉高效沟通的要素; 3. 提高与上司的沟通质量; 4. 改善与下属的沟通方法; 5. 提升跨部门(集团\区域\分公司)的沟通效率;...
授课对象:初级中级管理者;区域及集团跨部门沟通参与者
帮助企业中高层团队系统了解企业战略转型、管理升级、组织变革过程中影响企业执行力的整体画面和关键要素,理解战略转型、管理转型过程中领导阻力、组...
授课对象:快速成长型企业、战略转型企业总裁、事业部总经理,战略、运营、组织、HR总监,各职能总监、各部门中高层
如何以系统的文化建设推动企业转型升级,如何通过专业、系统、协同、有效的企业文化建设实践,推动企业战略执行力、组织创新能力、市场竞争力的持续提...
授课对象:战略转型企业、管理转型企业、快速成长型企业,企业决策层,中高层团队
介绍BToken交易所...
授课对象:广大币圈朋友