责任与执行力
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理； 树立“为自己的明天而工作”的心态； 增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业！常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切； 愿意为企业去付出，...
授课对象：企业全员，人数无限制
烟草管理者的执行力修炼
1、让管理者认识何谓执行力 2、让管理者了解当前烟草在执行力方面存在的突出问题 3、帮助管理者提升执行力修养...
授课对象：烟草管理者
《赢在执行力》
1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具 2. 了解执行型人才所具备的特质 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案 5. 在团队中树立以结果为导向的思...
授课对象：高、中、基层管理者及储备干部
全员执行力——执行必到位
● 了解执行力的问题点 ● 清晰企业执行的3大障碍 ● 熟练应用提升自身执行力的6大工具 ● 掌握执行人员的三大执行特质 ● 学会如何有效授权下属的方式 ● 掌握提升下属执行力的5大法宝 ● 熟练掌握并应用执行力的落地、跟踪、考...
授课对象：全员
打造一流执行团队
企业：实现公司内部执行统一，植入执行结果理念和文化，打造狼性执行团队。通过结果思维、客户价值训练，改变员工的做事方式和行为习惯。 参与者：让自己成为一名信守承诺、结果导向、百分百负责任的执行型人才，通过学习执行的理念和方法，提高自身执行力...
授课对象：需要提升执行力的团队
赢在执行力 ——结果导向与过程管控
学员收获：运用正确的执行手段和方法，让员工执行有结果；统一员工执行思想和标准，让执行变得更简单有效；有效提升自身管理技能和水平，让你的管理工作更轻松； 企业收获：打造一支以结果为导向的管理团队；使公司年度目标有效分解，计划落实到位；为企业...
授课对象：需要提升执行力的企业
员工执行力
● 正确认识执行力及执行力不高的原因； ● 了解高执行者的基本特征； ● 掌握提高员工执行素养的基本要求与方法； ● 掌握提升员工执行能力的方法与路径； ● 了解互联网时代的执行新思维；...
授课对象：企业全体员工
高效执行力
● 中层管理人员正确角色定位，明确能力要求； ● 掌握互联网时代管理要求，更新管理理念； ● 正确认识执行力及执行力不高的原因； ● 掌握提升中层管理人员及下属的执行力的方法与路径； ● 灵活运用授权艺术，提升个人执行力； ● 了解高效执行...
授课对象：企业中基层管理人员
目标管理与计划执行
1. 掌握目标在管理中的价值与意义，重视目标的制定与推行，提升努力工作提升绩效意识； 2. 熟练掌握目标管理的基本原则，SMART原则、5W2H原则，制定更好、更有效的目标； 3. 掌握目标管理的内容策划、过程执行、实施检查、修正、评估...
授课对象：各层级管理人员、培养对象 等
医药区域营销经理执行力提升秘籍
● 通过学习，深刻理解计划、组织、领导和控制这四大管理职能。学员在课堂上能够用自己区域的真实信息和数据进行实战演练，制定出下一周期/季度/年度可执行的详细的《区域市场销售行动计划》。 ● 通过学习，掌握九种执行控制技术，获得由讲师独立研发...
授课对象：医药区域销售经理，销售主管，大区经理
