中层核心管理技能提升之团队管理
<p>1、掌握运用不同领导风格的技巧；</p><p>2、掌握授权的原则与方法，并能运用到授权中去；</p><p>3、提升部属培育水平以及实用方法；</p><p>4、识别下属的需求，掌握员工激励实用方法。</p><p><br/></p>...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
赢在团队——团队建设和管理
● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具。 ● 通过学习，学员清晰的认知团队成员角色定位和团队价值成就感。 ● 积极心态完成工作目标，理性分析团队问题，主动承担团队责任和协助。 ...
授课对象：员工+管理层
卓越管理者之打造高效团队执行力
● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具 ● 通过学习，学员清晰的认知团队执行力的价值和成就感 ● 积极心态完成工作目标，理性分析团队问题，主动承担团队责任和协助 ...
授课对象：本课程适用于管理者及后备管理人员
中层干部有效沟通与高绩效团队建设
课程目标： ●正确理解沟通的定义和共同的过程 ●掌握跨部门之间沟通的技巧 ●掌握NLP的心理沟通方法、技巧 ●DISC不同特质人要用不同的沟通方法 ●培养团队合作意识，增强团队凝聚力 ...
授课对象：中高层
高绩效团队建设
★ 学习高绩效理念，提升职业化的认知和意识、职场角色认知 ★ 高绩效团队心态建设，认清职业、责任与能力 ★ 认识职业化行为塑造，做一个有行为教养的职业人 ★ 学会情绪管理，掌握真正有效调整和认识职场情绪的四大方法 ★ 了解高绩效工作...
授课对象：中、基层管理人员、储备干部、全体员工
打造自动自发的高绩效团队
1、了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法； 2、明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化； 3、掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气； 4、通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升...
授课对象：中基层干部
众志成城——打造高绩效团队
1.塑造团队文化的3品.3 惜.3 感.3 心； 2.根据团队4个阶段，采取不同的领导风格； 3.了解团队的 6 大特征 7个密码 5 P构成； 4.掌握团队7个特质7不放过，打造高效团队； 5.掌握教导技巧，提升队员的自主工作能力...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
高效能团队的五力修炼
培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子，为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。 ...
授课对象：企业中高层管理人员
DISC高效沟通与团队协作
帮助学员理解对话的三层结构，了解沟通模式； 2、帮助学员设置有效的谈话目的，掌握排除情绪干扰、思维定势干扰等技巧； 3、帮助学员掌握倾听、表达、提问等技巧，引领整个谈话进程； 4、帮助学员了解四种基本的人际风格，识别四种风格的典型特征...
授课对象：中基层员工
打造高绩效团队
●认知：管理的实质是什么；高绩效团队的特征和表现 ●明确：设定合理的目标；如何解决团队冲突； ●掌握：合理的激励方式、有效授权、甄别问题员工的技巧 ●收获：团队管理工具；建立企业团队文化方法 ...
授课对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员
