● 提高各级管理者和员工对绩效管理必要性的认识; ● 掌握绩效管理系统评估与复盘的方式方法,进而提升企业绩效管理系统; ● 掌握企业在推行绩效管理中破除阻力的思路和方法; ● 掌握企业制定绩效指标的方法和工具; ● 会设计绩效考核表...
授课对象:企业各级管理者、HR等
本课程以在世界500强推崇的persona领导力为基础,将领导力分为绩效领导力和变革领导力二个维度,并且每个维度从方向、激励、指导三个提升领导力的方法,结合国内管理者东方思维和管理风格的实际情况,帮助企业管理者提升领导力,并落地实施的目的。...
授课对象:中、高层管理人员
✔ 了解企业绩效管理的基本内容与基本理论; ✔ 认知企业绩效管理的流程步骤和框架构成; ✔ 掌握企业绩效管理的工具和常用方法手段; ✔ 学会企业绩效管理的主要方法与技巧。...
授课对象:企业中层管理者、各层级直线经理、其他相关职场人士等。
● 清晰了解领导力基石,掌握两大核心五大原则 ● 学习游戏里的领导力,提高新生代工作成就感 ● 学习乔哈里视窗,建立信任高效沟通 ● 明确管理者的角色定位,清晰管理者成长路径 ● 掌握深度聆听和有力发问,做教练型高效能领导 ● 培...
授课对象:企业各级管理者
本课程将从管理者的本质入手,重点剖析管理干部应具备哪些职业素养,如何提升自身的管理能力,并依此增强管理干部的工作能力,打造出优秀的战斗团队,提高管理干部及团队的工作绩效,打造出一支支出色的团队,促进企业健康而持续的发展。● 正确认识管理者的...
授课对象:企业管理干部
本课程将从创新的本质入手,帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值,坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例,学习创新思维与创新管理的一些思路和方法,从而提升企业的创新能力,促进企业持续健康地...
授课对象:企业中高层管理干部
● 提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清楚,想得明白; ● 提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出、层次清晰,表达流畅; ● 提升书面表达能力:结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳; ● 提升口头演讲能力:演讲重点突出...
授课对象:企业各级管理人员、企业专业人员
● 掌握目标的制定与实施方法; ● 学会资源管理,区别必要资源和非必要资源; ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用; ● 深刻掌握团队创新思维的运用。...
授课对象:中层级管理者
★ 提升管理者不同角色身份转换的能力; ★ 掌握管理流程的计划/命令/控制/协调的方法; ★ 掌握员工辅导和培育的有效方法; ★ 提升满足部属需求和激励员工的能力; ★ 提升问题分析与解决的能力; ★ 提升领导团队达成目标的能力。...
授课对象:中层管理者/一线经理/储备管理干部
● 迅速突破当众讲话的恐惧心理 ● 学会精致设计各种演说结构 ● 掌握即兴演说的方法与技巧 ● 学习并演练现场呈现技巧 ● 学会高效主持会议和公众活动 ● 掌握控场技术提高表达说服力 ● 灵活设计开场白与结尾技巧 ● 释放魅力...
授课对象:高级管理人员、人力资源经理、内部培训师、营销总监、销售经理、培训专员及希望提升自己口才的人士