新产品开发项目管理
● 掌握项目管理五步控制框架体系 ● 掌握项目管理中DFMEA设计失效模式分析 ● 掌握项目管理中PFMEA设计失效模式分析 ● 掌握项目管理中CP控制计划的制作 ● 掌握项目管理中CriticalControlPoint,CCP的...
授课对象：工程技术部、质量部、采购部、生产部、业务部等工程师、主管和经理
逻辑思维下的管理问题解决
课程收益： ●帮助学员树立正确的指导思想，以在实际问题分析与解决中，始终站在一个制高点上。 ●帮助学员掌握系统的理论、方法与工具，以在实际问题分析与解决中，从“感性型”转向“理性型”。 ●帮助学员学习熟悉必备的基础设施，以在实际问题分...
授课对象：全体人员，特别是中高层管理人员
管理者角色认知与定位
● 掌握巴掌思维工具法 ● 掌握管理破局3种方法 ● 掌握了解他人的2种方式 ● 掌握管理角色公式 ● 掌握管理的三种转型 ● 掌握管理科学矩阵图 ● 掌握管理的4大要点 ● 掌握管理者的5种习惯行为 ● 掌握优秀教练的5步...
授课对象：企业中层、中高层管理者
目标管理与时间管理
● 掌握3张实用性的目标与计划工具表； ● 掌握3种目标管理的实效工具； ● 掌握目标达成和时间管理的巴掌思维工具； ● 掌握目标管理的基本方法； ● 掌握制定目标设计原则和法则； ● 掌握一分钟目标制定4步法； ● 掌握一分钟...
授课对象：企业中层管理者
管理者的培育与辅导能力
● 掌握四层次提问法； ● 掌握4C指导模型及应用； ● 掌握有效提问的8步法； ● 掌握有效聆听的8个要点； ● 掌握工作教导的5个步骤； ● 掌握探讨式辅导的4步法； ● 掌握两分钟挑战法的5个步骤 ● 掌握工作表现不佳的...
授课对象：企业中层管理者
强监管时代银行风险管控与合规管理
1.从风险全局层面，了解金融体系主要风险； 2.以实际案例为基础，深度解析合规风险的管控点； 3.了解监管层面对非合规操作的处罚措施； 4.提升员工的职业操守和职业道德标准； 5.加强思想意识和法制观念,筑牢风险防控防线； ...
授课对象：银行管理人员、基层一线人员
银行员工合规管理及道德素质提升
● 提升员工的职业操守和职业道德标准； ● 通过大量案例的分享，加强思想意识和法制观念,筑牢风险防控防线； ● 强化金融从业人员的廉政自律。 ...
授课对象：银行管理人员、基层一线人员
操作性风险管理
● 全面树立员工的合规意识和全面风险管理防范意识，从思想态度上予以高度重视； ● 了解柜面操作风险的成因及防范对策，提高识别和防范风险的能力。 ● 掌握对公对私存款业务的开户规程、办理业务环节的风险点及防范措施；掌握对账业务、挂失业务、...
授课对象：金融从业人员、理论研究人员和企业界风险管理专业人士
绩效管理：BSC+KPI+绩效反馈与辅导
● 掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操 ● 掌握绩效管理体系的设计，掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目...
授课对象：经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等
《管理者综合管理能力提升》
● 厘清管理者的角色认知 ● 清晰提升执行力的关键动作 ● 掌握管理过程中的授权与激励艺术 ● 依据员工的状态选择不同的管理方式...
授课对象：各级管理者
