《商业银行员工行为管理与合规文化建设》
■ 全面树立银行从业人员的合规意识，有效防范操作风险、合规风险与法律风险 ■ 结合日常业务讲解风险管理，强调职业精神，提高员工的工作责任心...
授课对象：管理人员、支行行长、会计主管、业务经理、零售客户经理、公司客户经理、柜员等
非人力资源经理的人力资源管理
课程收益： ● 帮助一线经理认识到人力资源管理的重要性。 ● 帮助一线经理掌握人才“选、育、用、留”的方法与技巧。 ● 帮助一线经理明确人力资源管理工作是其责无旁贷的职责，同时掌握用工风险及预防的必备知识。...
授课对象：企业中高层管理干部，各直线经理人
新生代员工管理的新视野与巧举措
课程目标： ◆ 帮助新晋升管理清楚的认知自己的角色定位. ◆ 帮助新晋管理人员掌握核心管理技巧满足工作需求。 ◆ 帮助新晋管理人员从人性激励的角度掌握打造高效团队的核心技巧。...
授课对象：企业管理者
压力与时间管理
课程目标： ◆ 帮助学员减轻工作压力，解放自我，焕发工作热情，提升工作绩效 ◆ 辨析压力源，掌握行之有效的压力管理策略，转变消极心态，培养积极心态面对工作 ◆ 认识时间管理的重要性并掌握正确且实用的时间管理技巧 ◆ 根据自身时间管理...
授课对象：企业各层级员工
《“严监管”下商业银行风险意识与主动合规管理》
■ 全面树立员工的合规意识，有效防范操作风险、合规风险与法律风险 ■ 以案说法，总结经验教训，提高员工的工作责任心，增强风险防控水平 ...
授课对象：银行全体从业人员、新员工及其他相关人员
有米之炊—商品管理技能训练
1、成功的订货是成功销售的开始，所以只有订好货才能卖好货！ 2、商品订货并非仅仅依靠经验，做到定性定量数据分析，经验+数据； 3、订货会前，各项准备工作，对之前采购得失分析，掌握区域真题采购规划、数据分析及实战买手采购技能； 4、订货...
授课对象：区域经理、区域主管、市场督导、市场人员
卓越管理沟通艺术
本课程以提升银行管理人员的表达能力、倾听能力、提问引导能力为重点，运用理念引导、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法，力争使学员实现以下收获： ● 培训管理者成为银行的中坚力量，成为银行目标的坚定执行者。 ● 掌握系统思考能...
授课对象：支行行长、网点负责人、部门管理人员及储备人才梯队
有米之炊——向货品管理要业绩
1、了解商品属性的分类； 2、了解商品管控的核心内容(订货、上货、补货、退货、库存策略)； 3、了解如何对货品进行销售过程中的数据进行分析及结果运用； 4、掌握如何核算店铺赢亏平衡点。 ...
授课对象：经销商、区域经理、店铺管理人员、督导、商品管理人员、销售管理人员等
高效时间管理
1．认知认同时间的价值； 2．掌握时间管理的方法和步骤； 3．建立可视化的年度目标； 4．掌握上传下达工作计划的关键要素； 5．规避“时间陷阱”的5个技巧； 6．建立3-5良好的工作计划习惯； 7．掌握并运用时间管理的工具；...
授课对象：企业全体员工
商业银行合规风险管理案例分析
1、树立银行从业人员的风险意识，有效的提高银行从业人员的合规管理的能力； 2、通过大量真实的案例分析，让学员看到银行各风险事件背后的真实起因； 3、分析他行血淋淋的真实案例，总结经验教训，避免类似风险再次发生； 4、让学员深刻的理解：...
授课对象：合规管理人员、银行从业人员
