运营财务课程【第一模块】组建支持运营的财务管理体系
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授课对象：
运营财务课程【第二模块】 财务数据分析
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授课对象：
运营财务课程【第二模块】 财务数据分析
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授课对象：
运营财务课程【第三模块】 收入管理及策划
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授课对象：
运营财务课程【第三模块】 收入管理及策划
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授课对象：
运营财务课程【第四模块】 成本管控及资产管
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授课对象：
《PPP项目施工运营与融资管理》
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授课对象：
连锁多店运营管理实战
很多品牌快速开店，规模变大了，团队壮大了，发现店铺的问题越来越突出，团队对目标完成的方法不明确，督导和店长忙而毫无效率，销售人员不稳定，执行力差，导致门店表现欠佳。每天陷入救火队式的管理怪圈中，收效甚微。归根结底，没有一套系统化、标准化、精...
授课对象：大店长，区域经理，零售经理，培训经理
门店商品运营管理
零售商品运营贯穿销售管理的每一个环节，很多品牌商或者零售商商品运作过程中，订货缺少系统的数据分析和科学的规划，商品运营和门店的配合以及和陈列，培训，物流等相关部门的协同不够紧密。因此，需要有一套针对全链条的结构化化、工具化的商品管理系统，协...
授课对象：店长，区域经理，零售经理，商品经理
门店精细化运营管理
新零售时代，门店管理从粗放、松散式管理向系统化、精细化发展。精细化运营水平高低决定了销售团队的战斗力及业绩表现，并最终影响品牌的地位和发展。 本课程结合行业趋势、品牌发展阶段和实际业务痛点， 从“以商品为主线，以数据为基础，以业绩为目标“...
授课对象：店长，区域经理，零售经理，培训经理
