1.明确班组长管理角色认知, 避免常犯的角色错误; 2.了解班组长应具备的关键职业化素养; 3.掌握科学的工作理念和方法,建立并维护好工作关系。...
授课对象:班组长、储备干部
1.避免陷入从专业走向管理过程中的常用陷进。 2.通过情景诊断以及自我学习做好角色转变的准备。 3.掌握身为管理者所需的沟通、团队建设、部属教导等管理技能。...
授课对象:新任管理干部、储备干部及企业中基层管理人员
课程收益: ●掌握当前形势下的企业变革的必要性,熟悉相关企业战略转型与系统变革的内涵及相关工具。 ●掌握有效决策的思路与方法,包含决策定义、化解决策的误解与误会、学会决策的程序。 ●掌握企业变革的程序与方法,包含变革管理的定义、变革...
授课对象:企业中(高)层管理干部
课程收益: ●认识目标的价值与制定目标的方法。 ●掌握目标设置与目标管理的操作技巧。 ●掌握计划与流程制定的操作方法。 ●认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法。 ●获得一整套目标与计划的落地实操工具包以及本课程之PPT文件。 ...
授课对象:企业中(高)层管理者
1、思维转型:帮助学员正确认知私人银行 2、知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实私人银行管理方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制销售实务 5、持续服务:强化私人银行客户沟通流程 ...
授课对象:金融精英
本课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主...
授课对象:企业中高层
本课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主...
授课对象:企业中高层
● 提升中高层管理者横向看问题的能力 ● 全面提升中高层管理人员的运营水平 ● 提升对战略知识的运用能力 ● 提升中高层管理者的财务认知能力 ● 提升决策者信息分析与决策能力...
授课对象:企业中高层
1、思维转型:帮助学员正确认知财富管理 2、知识强化:针对性的进行知识讲授提炼 3、技能夯实:强化夯实金融产品管理方法 4、发掘规律:掌握高端客户定制销售实务 5、持续服务:强化财富管理顾问销售流程 ...
授课对象:金融精英
■ 通过学习,掌握集中在基层的风险管理和案件防范知识体系管理 ■ 掌握基层管理者在风险管理和案件防范中的责任 ■ 掌握基层机构储蓄存款、国内支付结算、银行卡业务、现金出纳业务、清算收付业务、安全保卫等风险管理和案件防范知识 ■ 通过案...
授课对象:支行行长、运营主管、主办、业务经理以及其他相关人员