公众演讲实战训练
● 掌握实用技巧帮助解决公众演讲的紧张 ● 掌握如何运用身体语言及辅助工具增强公众演讲的效果与感染力 ● 掌握即性发言的要领 ● 掌握公众演讲内容设计的三种方法 ● 掌握回答挑战问题的五种技巧...
授课对象：中高层管理人员，人力资源负责人等
演讲致胜—做精彩的商务演讲与工作汇报
●演讲策略-- 根据演讲场景和目标，选择合适演讲策略，确保结果有效； ●内容规划-- 有针对性地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求； ●结构搭建-- 逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力； ●舞台风范-- 大方得体的舞...
授课对象：高层管理者：向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或演讲 职 场 白 领：工作汇报、产品和方案的演示、专题内容的呈现和沟通说服 市场营销团队：向客户做营销型演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销
演讲致胜—做精彩高效的工作汇报
●情境分析-- 根据汇报情境，选择合适汇报策略，确保结果有效； ●内容规划-- 有针对性地组织汇报内容，确保简洁明了，重点突出； ●结构表达-- 逻辑清晰、有理有据地表达观点，内容完整有说服力； ●舞台风范-- 大方得体的舞台风范，体...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员：工作汇报、年度述职 职 场 白 领：工作汇报、产品和方案的演示、专题内容的呈现和沟通说服
演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现
●理解营销演讲的情境要求和设计策略； ●有针对性地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求； ●逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力； ●大方得体、镇定自如地进行呈现，体现专业素养并赢得观众信任； ●使用有效的方式设计PP...
授课对象：1.市场营销团队向客户做营销型演示、方案呈现； 2.大客户销售参与销售演示、项目投标和竞标陈述 ； 3.咨询公司、广告公司、IT软件公司向客户进行方案呈现和销售演示； 4.售前顾问、技术工程师参与方案陈述、项目总结； 5.销售代表一对一面向客户的销售沟通
演讲致胜—管理者公众演讲与高效表达
●突破当众表达的紧张恐惧，提升当众表达的能力； ●有效运用当众演讲的礼仪与规范，提升个人魅力； ●能根据听众特点准备恰当的内容，提升说服力； ●掌握公众表达的方法和感染技巧、提升影响力； ●能够在各种会议和社交场合即兴发言，提...
授课对象：1.企业中的高级经理人、CEO 2.企业高级管理人员: 总监、经理 3.新任初级管理者和初级经理 4.需要提案演说的职场人士 5.渴望提升影响力的职场人士
演讲致胜—技术人员的演讲策略和方法
●有针对性地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求； ●逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力； ●大方得体、镇定自如地进行呈现，体现专业素养并赢得观众信任； ●使用有效的方式设计PPT，让精彩的视觉呈现为演讲锦上添花； ...
授课对象：IT产品经理： 互联网企业产品经理、技术布道师、软件开发工程师 研发类团队：各类研发岗进行项目立项、项目分析、会议沟通、培训分享等。 项目类团队：各类交付项目管理岗进行项目汇报、方案引导、阶段汇报等。 服务类团队：售前/售后技术、客户服务岗进行项目汇报、项目引导等。 生产类团队：各类生产岗进行沟通、交流、汇报等。
演讲致胜-高管演讲一对一辅导
1-团队形式： 团队成员有相似的演讲任务和统一的演讲目标，更合适以团队的方式展开辅导。比如：行业峰会上演讲的高管团队、营销会议上的演讲团队、年终工作汇报的总监们。 2-真实任务： 经理人各自带上自己真实的演讲任务或项目。相对课程而言，一对...
授课对象：1. 高层管理者：向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或演讲 2. 各级经理人：向决策管理层总结汇报、产品和方案的演示、专题内容的呈现和沟通说服 3. 市场营销团队：向客户做营销型演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销
TALK LIKE TED | 如何在商业会议中发表TED式演讲
如何在商业会议中发表TED式演讲...
授课对象：专业人士或者商业精英
卓越呈现——演讲呈现的五项修炼
1 轻松上台：通过专业训练，克服上台的紧张感和自卑感 2 结构清晰：提高商务表达的结构性，逻辑清晰、层次分明、简单易懂 3 魅力演说：掌握引人入胜的开场和结尾技巧、控场与互动技巧，展现魅力台风，通过演讲提升影响力 4 精彩呈现：通过形...
授课对象：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练
能说会道——公众演讲与表达技巧修炼
● 新认识公众演讲并从新审视当下职场或商务的举足轻重的作用； ● 掌握演讲撰稿的基础结构和技巧； ● 学习呈现清晰的表达思路，组织语言，做到突出重点； ● 掌握公众演讲的文稿素材和出彩的外化呈现； ● 掌握公众演讲提升个人的影响力，...
授课对象：有意提升演讲能力的职场人士
