《团队协作与有效沟通》
本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。● 了解高效团队6 大特征...
授课对象：适合管理人员
任务分配与有效授权
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授课对象：中高层管理者
深度挖掘潜力----如何有效激励员工
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授课对象：公司管理者
有效的产品管理
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授课对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。
有效问题解决（EPS）
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授课对象：中高层管理人员 负责解决问题的工艺和技术管理人员
《制造业企业如何有效留住员工》
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授课对象：
有效引领后80和90后培训提纲
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授课对象：
有效招聘与与面试技巧课程大纲
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授课对象：
有效团队激励
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授课对象：
《有效沟通》
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授课对象：
