殷俊:后疫情时期，企业管控危机的16个策略
在后疫情时期，企业要学会与危机共处，做好危机防范与应对；企业要深入业务场景找出痛点、解决危机；企业要努力修炼企业内功，做好准备，建立反脆弱性，以备能度过危机。...
授课对象：企业中高层管理者
蔡晓清:《新时期国资国企治理与改革》
在过去的几个世纪里，公司改写了人与人相处的秩序、国与国竞争的规则。今天我们生活的这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷写下公司之名。公司是一种组织，一种制度，一种文化。公司是一种生存方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，...
授课对象：对象：一、中大型公司董事长、总经理、中层及中层以上管理人员； 二、小企业合伙创始人；投资性机构人员及
毛国华:《经营的真相：新改革时期企业管理层的五种实战生意经》
看清真相，回归本质，化繁为简，结果说话。...
授课对象：随层次高低定深浅
余尚祥:《新时期的创新思维与问题解决之道》
让学员认识到创新思维互联网及“大众创业、万众创新“新常态中的重要性，并掌握创新思维的方法以及运营创新思维去发现问题、分析问题和解决问题。...
授课对象：管理团队成员、核心骨干员工等
许卫:新时期绩效管理体系建设
通过如何进行指标设定，绩效辅导，绩效评估，绩效面谈，绩效激励的分析讲解，帮助企业推行绩效管理运营管理的全面提升，最终实现企业战略的有效达成。...
授课对象：总经理及企业高层管理人员, 企业部门经理及主管, 企业内人力资源管理人员
于斐:于斐老师新时期医院营销管理金牌实战课程大
提供医院解决方案...
授课对象：医院中高层
