《5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型》
本课程从技术、产业、应用场景、企业等全方位视角系统分析5G时代“互联网＋”为社会和经济带来的影响和产生的价值。基于此构建5G商业时代的技术创新范式，就其原理、逻辑、案例及实操方法进行深入剖析，并结合能源产业链领域探索技术与企业经营管理的结合...
授课对象：能源企业及相关产业企业负责人、企业中层以上经营班子
《新时代、新金融 ——十九大经济战略与金融创新》
● 从全球视野解读新时代 ● 从中国历史解读新时代 ● 从中国现阶段的经济数据和经济现状解读新时代 ● 解读“新时代”的产业机遇 ● 从全球产业发展的角度理解“决胜阶段” ● 从中国金融服务业升级的角度理解“决胜阶段” ● 了解...
授课对象：● 希望了解这个时代的每一个中国人 ● 正在面临产业“决胜阶段”的企业家、投资人、公司高管 ● 金融从业人员、商业银行高管、投资银行高管
《后疫情时代宏观经济展望与银行业发展趋势与机遇》
本课程也会在课程中从经济学的理论分析到具体的经济热点，让受众学院深入浅出的理解中国经济发展模式与宏观经济发展机理。● 掌握中国经济发展的四个阶段的特点与发展动力 ● 掌握自国内大循环与国内国际双循环经济体系建立的背景 ● 掌握当前经济发...
授课对象：金融机构、国企、民企、政府
《情商领导力——压力时代管理者的必修课》
■ 测评：领导力风格测评与解析、情绪胜任力测评与解析； ■ 掌握：管理者情商修炼和领导力提升的有效方法； ■ 提升：管理能力、团队辅导能力； ■ 提高：团队和组织绩效与氛围；...
授课对象：1. 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者；
《与新生代共舞——互联网时代的8090员工管理》
● 掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源； ● 了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢； ● 站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式； ● 掌握有效管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方...
授课对象：中基层管理人员
《互联网时代银行网点营销策略》
1．思维转型：培养以客户为核心的营销理念，建立客户导向型营销思维 2．客户识别：通过客户经营的“鱼塘理论”帮助学员从不同层面了解客户的分类与互联网时代的客户价值模型 3．营销策略：学习并掌握三大类客户的16种不同营销策略，并能够根据网点...
授课对象：支行长、副行长、网点负责人、网点主任
《打造互联网时代的社区银行》
<p>1、思维转型：帮助学员建立正确的社区银行的经营思维，能够根据自己网点的实际情况，培养学员系统的社区银行建设思维<br/>2、网点打造：以客户为导向，分别讲解高端客户社群、普通客户社群、商户社群的社区银行定位以及...
授课对象：社区银行店长、网点负责人
《互联网时代网点经营战略》
1．思维转型：通过对新常态下银行网点的竞争分析，帮助学员建立管理者的经营和管理意识，培养良好的网点管理者思维框架 2．网点定位：通过深入剖析客户、产品、形象、战略，帮助学员建立服务营销定位理念，能够精准完成网点的市场定位 3．经营战略：...
授课对象：支行长、副行长、网点负责人、网点主任
《互联网时代银行网点服务策略》
1．思维转型：建立正确的网点服务思维，掌握如何从服务的各个层面来夯实网点经营理念 2．服务进阶：建立网点服务“无有优特”的进阶理念，进而实现网点的服务的四大目标：建立客户关系、提升服务质量、培养客户忠诚、引领服务变革 3．服务模型：学习...
授课对象：支行长、副行长、网点负责人、网点主任、营销条线人员
《互联网时代银行网点管理策略》
1．思维转型：通过网点管理者面临的四大危机解读，带动学员积极思考管理的价值与意义，从思维层面真正转变成优秀的管理者 2．角色定位：学习并掌握四类管理者风格以及管理者的四大定位，能够有效识别个人管理风格，并学会管理风格的弹性运用 3．网点...
授课对象：支行长、副行长、网点负责人、网点主任
