打造新时代高效寿险营销团
● 明确团队的力量是强大的，了解如何去增强团队力量的渠道与方法 ● 掌握如何选拔和培养准主管的方法，为团队搭建领导架构 ● 掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项，会使用各种目标面谈的工具 ● 掌握打造寿险营销团队的五大核心技能 ...
授课对象：寿险公司全渠道（个险、银保、团险）营销中高阶主管、中阶主管、有组织发展意愿的优秀初阶主管
《不忘初心牢记使命之新时代文化自信篇》
本课程从文化自信即中华优秀传统文化的角度系统讲述了“不忘初心、牢记使命”的深刻内涵和重大意义，总结提出了共产党员“不忘初心、牢记使命”的主要途径和具体着力点，对广大党员干部准确把握“不忘初心、牢记使命”的精神内涵，继承和发扬党的优良传统，不...
授课对象：党员，各级领导干部，国家公务人员、企事业单位中高层领导
《新时代的颠覆性创新》
● 透过本课程可帮助学员对市场观察、企业成长转型、创新的理论与做法有通盘的认识。 ● 掌握相关理论与知识工具的运用，培养创新思维，进行市场搜集分析、订定执行战略。 ● 提升管理思维，提高企业竞争力，创造企业与顾客价值。 ● 学会最新、...
授课对象：企业高层管理者、中层管理者、部门骨干、储备干部
《新时代银行员工行为规范与职业素养提升》
● 通过学习，树立员工爱岗敬业的思想境界 ● 提升员工的职业道德与职业修养 ● 提升员工的工作责任心,增强防腐拒变的能力 ● 通过大量的案例分析，总结经验教训，避免同类事件的再次发生 ...
授课对象：适合全体员工
《基业长青——新时代农商行七项转型智慧》
● 打——看准趋势定战略：掌握现代商业银行的发展趋势与发展方向，规划出顶层设计的发展战略； ● 响——取舍聚焦造品牌：掌握聚焦定位经营的八项设计思路和流程，设计出精品银行的运营主线； ● 品——六项模式做指标：突破传统经营管理的思维模式...
授课对象：总行\联社战略规划者、部门经理、支行长、网点负责人、客户经理等；
《行稳致远——新时代网格化经营管理之道》
● 掌握网格化应用发展趋势，剖析经营战略，规划出顶层设计的发展战略； ● 创新网格化社群管理模式，聚焦品牌规划，设计出专属银行的运营主线； ● 大数据分析确保服务精准，突破营销模式，构建出符合发展的获客策略； ● 搭建四位一体的网格体...
授课对象：总行\联社战略规划者、部门经理、支行长、网点负责人、客户经理等；
《新时代人力资源管理者九项全能》
◆ 学会制定标准的企业管理制度，完善企业人力资源管理体系； ◆ 识别当下企业的人岗匹配状况，重组并优化企业的人才配置； ◆ 盘点企业人才结构与培养方式，搭建并完善人才的培养体系； ◆ 掌握企业人才盘点及人才赋能，提升全体人员员组织认同...
授课对象：企业中高管理干部、人力资源部经理/主管
《新时代新员工职业化训练》
● 学会处理个人与公司的关系，服从组织规则，“小我”融入“大我” ● 掌握沟通技能，学会与上司、同事和客户的相处技巧，减少误解和冲突，增进信任，提高工作绩效 ● 分清轻重缓急，合理安排工作，忙要忙出成果与意义 ● 学会习解决问题的程序...
授课对象：新时代员工、新进员工、新进大学生
《管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练》
执行最根本的是行动。只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施，只有严格的执行，组织才能顺畅运行。● 课程结构严谨、创新，训练模式新颖创新、实用性强且易操作。 ● 清楚知道，学习优秀团队执行模式、提高个人执行力要从哪几...
授课对象：企业各层级管理人员，骨干员工等
《新时代的商业模式创新》
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模...
授课对象：董事长、总经理、企业高层管理者
