组织生存之本——有效执行建立
●认知：企业与个人执行力表现形式以及误区； ●明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素； ●掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案； ●收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具。 ...
授课对象：各阶段管理层，需要提升执行力的人员等
品牌店长训练营-打造你的高效执行团队
1、学习优秀店长的角色定位，门店员工的心态管理与领导统筹； 2、提升店长全面管理效能，学会任务的规划管理、授权管理和纠偏管理，拥有更加和谐高效的终端团队； 3、打造团队凝聚力、营造团队向心力，最终提升团队执行力；...
授课对象：店长、柜长、店助、优秀导购、加盟商相关人员
网点经理管理执行力
１.全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力； ２.加强时间管理与有效沟通，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”； ３.掌握目标与绩效管理的流程、方法及重要性，学会目标的有效分解； ４.懂得有效授权、教练下属的...
授课对象：网点经理，网点主任，支行行长
《企业战略规划与执行》
课程收益： 藉由本课程让参与领导者深化愿景与使命，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握策略的形成与策略的执行及评估，如何制定策略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理方面、绩效方面、企业伦理方面得到最...
授课对象：企业中高层管理者、总经理、董事长
《企业团队执行力提升》
课程收益： ● 藉由此课程让参与学员，都能掌握执行力的知识、原则与技巧，积累学习经验，在各项工作流程中，贯彻落实，发挥效率，减少内耗，促进组织绩效。 ● 在课程中提供各种方法技巧与知识运用，对各级干部的管理能力、执行力与领导力提升，有所...
授课对象：企业中高层管理者、部门骨干、储备干部、全体员工
管理者执行推动技术
执行力，是关系到企业活力与成败的关键，所有单位、所有领导都重视。然而，在多年强调与狠抓后发现－这个耳熟能详的事情，仍然是企业各级领导挥之不去的阴影。企业需要：彻底搞清影响执行力的因素，使管理者系统掌握执行推动与保障的技能，并成为优秀的执行人...
授课对象：中大型企事业单位一年以上的中高层管理者
业绩为王——狼性团队执行力
1．充分认知何为团队执行力及执行结果的四大标准； 2．剖析团队执行力缺失的九大原因及识清执行力四大假象； 3．明确提升团队执行力的九个方法，更好地推动任务执行完成； 4．“破除阻力”打造个人执行力：掌握自我管理、破解个人执行力难题的路...
授课对象：中基层干部
目标管理与计划执行
课程收益： ●认识目标的价值与制定目标的方法。 ●掌握目标设置与目标管理的操作技巧。 ●掌握计划与流程制定的操作方法。 ●认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法。 ●获得一整套目标与计划的落地实操工具包以及本课程之PPT文件。 ...
授课对象：企业中（高）层管理者
工作计划与执行
课程目标： ● 明晰企业执行力低下的原因，解读目标管理的具体内容和步骤。 ● 强化PDCA管理循环的应用，掌握制定工作计划的工具及方法。 ● 提高学员的在计划执行中的时间管理概念，强化个人的责任感及目标，提高工作效率。...
授课对象：企业中高层管理者及需要提升工作计划与执行的人士
高效执行力
1．树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 2．明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理； 3．树立“为自己的明天而努力工作”的心态； 4．增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业！ 5．常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和...
授课对象：全员
