《个人IP打造与营销实战 企业互联网营销团队成长研修系列课程 （理论+工具+流程+带教）》
● 帮助学员从传统营销模式向新营销环境下精准营销进化 ● 帮助学员从传统运营模式向新模式转型 ● 帮助学员了解IP打造的先进技术 ● 帮助学员了解ip商业化的方法与技术 ...
授课对象：所有对个人品牌重视并愿意打造个人品牌的人
《效率为王——流量客群的营销提升与工具制作》
● 根源处解决一线销售人员说不清、没准备、不敢讲、各自讲的局面，形成网点说的清、有准备、不怕讲、团队讲的厅堂营销氛围； ● 树立全员营销和无差别营销的理念，利用最简易的销售方法实现最佳的营销结果； ● 结合静态营销和动态营销，将所有厅堂...
授课对象：网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员
《决胜厅堂：流量客群的营销提升与工具制作》
● 帮助行员正确认知厅堂作用，建立用客户思维来开展厅堂营销的习惯 ● 帮助网点打造以产能提升为目标的厅堂布置和氛围炒作 ● 让行员掌握各类产品的开口、呈现技能，提高营销效率 ● 让行员掌握处理客户各类疑问和异议问题的技巧，提高营销成功...
授课对象：银行大堂经理、柜员，及需要承担厅堂营销职能的其他营销人员
《从目标到结果-管理者的执行思维与工具》
● 掌握管理者的执行意识，纠正不当的执行观念，打破执行的心理障碍，高效完成任务 ● 掌握时间管理的意识和能力，以有限的投入，获取最佳成果 ● 掌握执行动力三角的打造方法，从责权利三方面激发成员干劲，激活团队，促进执行 ● 掌握风险防控...
授课对象：后备及在任的管理人员
《2021新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练》
● 工具辅导：20+工具实操辅导，提供高效培训体系搭建路径，咨询式辅导受训企业HR团队塑造精品可复制的培训体系 ● 案例干货：20+案例导入，不仅对国内外标杆企业经典案例深入剖析，还对海康威视等知名企业当下案例深度解读，并即时关注案例发展...
授课对象：企业、事业单位、政府部门、企业大学及培训机构的培训管理者（培训总监、培训经理、培训主管、培训专员）、组织学习与发展人员、教学教务人员、人力资源管理者以及其他与培训业务相关的人员
《管理者成长地图——管理者核心技能提升与工具实操》
★了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能； ★学习PDCA工作计划与执行方法，建立部门的高绩效管理体系； ★学习高效员工辅导流程、最佳时机及辅导方法与技巧，建立高绩效团队； ★学习激励和授权方法，提升下属动力与...
授课对象：各团队领导者/管理者、中基层经理/主管、新任管理者及公司青年骨干成员
《责任心与执行力建设四大工具》
《责任心与执行力建设四大工具》课程，参考了《高效能人士的执行4原则》、《QBQ-提升责任意识的最佳实践》、《奥兹的智慧》等研究成果，立足于提升组织成员的责任意识和行动能力，为提升企业执行力，提供意识与方法的训练。◆ 强化管理者的绩效责任意识...
授课对象：企业中、高级管理人员
《八大工具与实际应用》
本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。● 学会基础管理的8大工具● 清楚自我管理...
授课对象：适合各级管理人员/管理后备队
从技术走向管理 ——管理理念及工具篇
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授课对象：技术通用型岗位、从技术要走向管理岗位的人士
项目管理工具技术及应用
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授课对象：企业项目经理、项目团队其他成员。
