李彬:人脉关系管理 ——如何有效管理与维护您的内部客户
1.掌握人际交往的基本原则，获得别人迅速认可的方法； 2.掌握在职场中如何协调改善人际关系； 3.掌握如何处理人际冲突； 4.学习企业内部沟通的方法和技巧，透过有效沟通有效达成任务； 5.掌握多种沟通方法和工具，打造企业内外畅通无阻的沟通世...
授课对象：办公室人员、销售人员
苌群旗:如何有效引导与管理新生代员工
提高管理人员对新生代员工的的全面认知； 客观地评价，分析和面对90年代后员工； 读懂90后的心理与行为特征，打破以往管理经验的束缚和影响，有针对性地激励与辅导90年代后员工； 利用非职务影响力，还有非薪酬激励方法，有效管理员...
授课对象：中基层一线管理干部
苌群旗:优秀班组长如何有效育留员工
◆ 清晰了解一线干部自我角色认知与新思维，树立积极主动的职业心态；革新观念，学习班组长必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性； ◆ 掌握新员工的教导技能，能够快速胜任岗位工作...
授课对象：一线班组长、拉长、代理组长、现场技术员、储备管理干部
王飞:《有效的客户开发与管理策》
提升销售组织有效开发与管理的能力。...
授课对象：分销商老板、销售管理者、核心销售人员
王飞:《有效管理》
优化管理风格，提升管理成效...
授课对象：分销型企业销售副总、销售总监、大区经理、销售团队管理者及市场部相关人员
王星力:有效识别顾客购买信号与疑义化解
提升销售技能技巧...
授课对象：一线销售人员，店面经理，销售经理
周水根:周水根《项目管理可视化——表单与工具的有效应用》
让学员掌握在项目管理过程中如何使用表单和工具进行项目管理并提高工作效率...
授课对象：研发经理\总监、,PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干
李泽尧:精读有效管理十八项技能（节选）-12H
实战能力提升...
授课对象：HR、中高层干部
许卫:基于性格分析的有效沟通技巧
通过MBTI了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节； 了解关键的沟通技巧，成熟应对沟通中的风格差异； 了解团队发展瓶颈及深层次原因，学会运用沟通管理潜在的人际冲突； 促进人格成长与成熟，为有效沟通能力带来由内...
授课对象：企业各层级领导人、主管、HR及相关工作者。
梁叶:岗位胜力模型构建与有效运用
系统学习岗位胜任力模型建设相关的知识； ...
授课对象：企业中、高层管理者、人力资源管理人员等
